,从特点和运行规律上看,项目是一次性和多变 性的活动,其管理的基础是以项目寿命周期和项目 活动的内在规律,其管理的特殊性在于管理的灵活 适应性;而企业是—种持续性的稳定活动,其管理 的基础是现代企业制度和企业经营活动的内在规律 其管理的特殊性在于生产活动的规范化。 第四,从内容上看,项目管理活动局限于一个具体项 目从诞生到完成的全过程,主要包括项目立项、规 划设计、执行、总结评估等活动,是一种任务型的 管理。企业管理是职能管理与作业管理的复合,主 要包括企业综合性管理、专业化管理和作业管理, 本质上是一种实体型管理。第三，从特点和运行规律上看，项目是一次性和多变 性的活动，其管理的基础是以项目寿命周期和项目 活动的内在规律，其管理的特殊性在于管理的灵活 适应性；而企业是—种持续性的稳定活动，其管理 的基础是现代企业制度和企业经营活动的内在规律， 其管理的特殊性在于生产活动的规范化。 第四，从内容上看，项目管理活动局限于一个具体项 目从诞生到完成的全过程，主要包括项目立项、规 划设计、执行、总结评估等活动，是一种任务型的 管理。企业管理是职能管理与作业管理的复合，主 要包括企业综合性管理、专业化管理和作业管理， 本质上是一种实体型管理