第二节 组织文化的作用 、组织文化的导向作用。指导着价值取向影响着 组织和个人目标，好的文化使员工性格、心理、行 为向崇高导向，对知识型企业更重要。坏的文化正 好相反。 二、组织文化的规范作用。主要是指内在的软约 束，告诉哪些不能做。 三、组织文化的凝聚作用。把各个层面，各个地方 的部门与不同目的员工粘合起来，产生归属感。 返回 山东省成人高等教育特色课程