有较强的规则意识和责任感。 几点建议 首先对矩阵结构有正确的认识,对矩阵结构的特点、实施条件和实施风险有全 面的了解; 对自身的管理现状有客观的认识,对企业目前在制度、流程和员工素质等各方 面做全面审查 ·根据现状判断是否具备实施矩阵的条件,如果不具备就不能盲目上马,制定可 行的分步实施计划 “磨刀不误砍柴功”,沉下心来打基础,逐步完善各项管理规范 ·采取逐步推进的策略,首先在较小范围内试行矩阵,增加先期的可控性,随着 矩阵管理模式的不断成熟,逐渐増加矩阵范围,加大项目授权力度,最终形 成适合企业现状、运行顺畅的矩阵结构。有较强的规则意识和责任感。 几点建议 • 首先对矩阵结构有正确的认识，对矩阵结构的特点、实施条件和实施风险有全 面的了解； • 对自身的管理现状有客观的认识，对企业目前在制度、流程和员工素质等各方 面做全面审查； • 根据现状判断是否具备实施矩阵的条件，如果不具备就不能盲目上马，制定可 行的分步实施计划； • “磨刀不误砍柴功”，沉下心来打基础，逐步完善各项管理规范； • 采取逐步推进的策略，首先在较小范围内试行矩阵，增加先期的可控性，随着 矩阵管理模式的不断成熟，逐渐增加矩阵范围，加大项目授权力度，最终形 成适合企业现状、运行顺畅的矩阵结构