第7章项目整体管理 7.1学习要求 了解项目整体管理框架和内容，了解项目整体管理过程，即项目整体计划的制定、执行、 控制等工作，掌握相关的项目整体管理方法。 7.2内容简述 7.2.1项目整体管理概述 (1)项目的整体性质 1)项目范围的整体性 2)项目构成的整体性 3)项目目标的整体性 4)项目过程的整体性 5)项目管理思想和方法的整体性 6)项目环境的整体性 (2)项目整体管理的概念 项目整体管理(Project Integration Management)是指在项目的整个生命周期内，汇集项 目管理的知识领域，对所有项目计划进行整合执行及控制，以保证项目各要素相互协调的全 部工作和活动过程。 (3)项目整体管理的特点 1)综合性管理 2)全局性管理 3)系统性管理 (4)项目整体管理的框架（如图7-1所示） 范围 项目成功≤ 时间 N 费用 质量 项日整体管理 人力资源 沟通 风险 采购 概念 计划 执行收尾 项目生命周期各阶段 图7-1项目管理整体框架 4949 第 7 章 项目整体管理 7.1 学习要求 了解项目整体管理框架和内容，了解项目整体管理过程，即项目整体计划的制定、执行 、 控制等工作，掌握相关的项目整体管理方法。 7.2 内容简述 7.2.1 项目整体管理概述 （1）项目的整体性质 1）项目范围的整体性 2）项目构成的整体性 3）项目目标的整体性 4）项目过程的整体性 5）项目管理思想和方法的整体性 6）项目环境的整体性 （2）项目整体管理的概念 项目整体管理（Project Integration Management）是指在项目的整个生命周期内，汇集项 目管理的知识领域，对所有项目计划进行整合执行及控制，以保证项目各要素相互协调的全 部工作和活动过程。 （3）项目整体管理的特点 1）综合性管理 2）全局性管理 3）系统性管理 （4）项目整体管理的框架（如图 7-1 所示） 图 7-1 项目管理整体框架