其中,提高对规范化管理重要性的认识是第一位的。列宁说:“没有革命的理论,就没有革 命的行动。”同样的道理,没有对规范化管理的正确认识,就没有规范化管理的行为。其他 四个方面也很重要,是我们实施规范化管理所必须做到的 【心得体会】 【课程总结】 本课程内容至此全部结東。现代企业规范化管理是一项庞杂的系统工程,在当今全球化的经 济大潮中,科学有效的管理无疑是企业的生命线。要做到科学有效,就必须与国际接轨,借 鉴国外成功企业的管理经验,“洋”为中用,创造出更多的“海尔式”的属于我们自己的管理品 牌。实行规范化管理,不但需要企业经营者必须具有深厚的理论知识,企业员工也要了解实 行规范化管理的意义。只有这样,才能彻底打破束缚企业发展的旧的条条框框,使最先进的 管理模式在我国的企业里生根发芽、开花结果。 与国外一些大企业相比,我国企业在管理方面的差距还很大。本课程介绍了国际流行的几种 管理模式的产生、演变及其发展趋势,反复强调发展战略对于企业的重要作用,指出如何造 就有竞争力的企业组织,如何进行组织结构的职能分解,如何进行岗位设置,如何进行工作 分析和岗位研究,如何进行岗位评估,如何设计企业薪资福利体系,如何确定企业的薪酬体 系和长期激励机制,如何测算企业的承受能力,如何认识流程再造的意义和作用,如何诊断 现有流程,如何进行目标管理过程的控制与考核,如何建立绩效考核指标体系,如何进行奖 惩,如何推进规范化管理等。通过学习,可以系统地掌握现代企业规范化管理的整体解决方 案 任何理论都来自于实践而用之于实践,学习只是过程,在企业中大胆推行和运用才是真正的 目的。希望本课程能为你的企业实行规范化管理提供有益的理论支持和帮助。 团队的定义 有多少教科书就有多少种关于团队的解释,这里把团队定义为 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同 工作,解决问题,达到共同的目标 团队的构成要素 团队有几个重要的构成要素,总结为5P 1.目标( Purpose) 团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有 存在的价值。 小知识 自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶),这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队 的,第一个趴在第二个的身上,第二个趴在第三个的身上,由一只昆虫带队去寻找食物,这 些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验,把这些像火车车箱一样 的昆虫连在一起,组成一个圆圈,然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精其中，提高对规范化管理重要性的认识是第一位的。列宁说：“没有革命的理论，就没有革 命的行动。”同样的道理，没有对规范化管理的正确认识，就没有规范化管理的行为。其他 四个方面也很重要，是我们实施规范化管理所必须做到的。 【心得体会】 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 【课程总结】 本课程内容至此全部结束。现代企业规范化管理是一项庞杂的系统工程，在当今全球化的经 济大潮中，科学有效的管理无疑是企业的生命线。要做到科学有效，就必须与国际接轨，借 鉴国外成功企业的管理经验，“洋”为中用，创造出更多的“海尔式”的属于我们自己的管理品 牌。实行规范化管理，不但需要企业经营者必须具有深厚的理论知识，企业员工也要了解实 行规范化管理的意义。只有这样，才能彻底打破束缚企业发展的旧的条条框框，使最先进的 管理模式在我国的企业里生根发芽、开花结果。 与国外一些大企业相比，我国企业在管理方面的差距还很大。本课程介绍了国际流行的几种 管理模式的产生、演变及其发展趋势，反复强调发展战略对于企业的重要作用，指出如何造 就有竞争力的企业组织，如何进行组织结构的职能分解，如何进行岗位设置，如何进行工作 分析和岗位研究，如何进行岗位评估，如何设计企业薪资福利体系，如何确定企业的薪酬体 系和长期激励机制，如何测算企业的承受能力，如何认识流程再造的意义和作用，如何诊断 现有流程，如何进行目标管理过程的控制与考核，如何建立绩效考核指标体系，如何进行奖 惩，如何推进规范化管理等。通过学习，可以系统地掌握现代企业规范化管理的整体解决方 案。 任何理论都来自于实践而用之于实践，学习只是过程，在企业中大胆推行和运用才是真正的 目的。希望本课程能为你的企业实行规范化管理提供有益的理论支持和帮助。 团队的定义 有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队定义为： 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同 工作，解决问题，达到共同的目标。 团队的构成要素 团队有几个重要的构成要素，总结为 5 P 1．目标(Purpose) 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有 存在的价值。 小知识 自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队 的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这 些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验，把这些像火车车箱一样 的昆虫连在一起，组成一个圆圈，然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精