穴力 模 绩效与报酬管理 1.建立员工分层、分类管理体系 2.建立企业职务、职能等级系列 3.建立企业价值评价体系,制定人事考核制度,建立考核标准指 标 绩效4.监督协助各层主管实施绩效考核 管理5.对部门、分子公司绩效考核的监督与考核 6.绩效考核面谈 7.绩效考核的应用 8.考勤管理 1.市场薪酬调査、薪酬水平确定和薪酬结构调整 薪资 管理 利润分享、员工持股计划 3.激励、奖励计划 1.国家有关法律 福利 管理2.福利计划:住房、医疗、假期、离退休 3.福利体系与后勤服务体系人力资源职能管理的功能模块 绩效与报酬管理 绩效 管理 1．建立员工分层、分类管理体系 2．建立企业职务、职能等级系列 3．建立企业价值评价体系，制定人事考核制度，建立考核标准指 标 4．监督协助各层主管实施绩效考核 5．对部门、分子公司绩效考核的监督与考核 6．绩效考核面谈 7．绩效考核的应用 8．考勤管理 薪资 管理 1．市场薪酬调查、薪酬水平确定和薪酬结构调整 2．利润分享、员工持股计划 3．激励、奖励计划 福利 管理 1．国家有关法律 2．福利计划：住房、医疗、假期、离退休 3．福利体系与后勤服务体系