C考虑到员工操作水平的差异性,定额标准宜取最先进与最低标准的平均值 D定额标准的确定应该结合企业实际,并考虑有助于员工积极性的调动。 4.决策是工作和生活中经常要进行的活动,但人们对起含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理 解较为完整?(C) A出主意B拿主意C即出主意又拿主意D评价各种主意 5.不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实,领导是[C] A对下属进行授权以实现组织既定目标的过程 B对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程; C通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程; D通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程 6.80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注 和借鉴。但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面 也反映出了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,你赞同以下哪种说法?(D) A对管理模式的评价必须随世界经济的发屐而变 B日本的管理模式不适应经济时代的需要 C美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。 D毎种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。 7.某高科技公司一段时间来人员流失日益严重,一年中包括公司若干名技术骨干在内的近三分之 的员工相继跳槽。总经理开会讨论对策,与会管理人员提出以下方案,你认为其中最重要的是:(C) A实行员工内部持股,形成公司与员工的利益共同体 B提高工资水平,改善员工待遇。 C进行员工满意度调查,针对员工主导需求采取措施。 D加强劳动合同管理,对违反合同者依法追究其责任 8.下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?(C) A部队中的班长与战土谈心。 B企业的主审计师对财务部门进行检查 C钢琴家制定自己的练习计划。D医院的外科主任主持会诊 9.“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?(A) 第2页(共4页)第2页（共 4 页） C.考虑到员工操作水平的差异性，定额标准宜取最先进与最低标准的平均值。 D.定额标准的确定应该结合企业实际，并考虑有助于员工积极性的调动。 4. 决策是工作和生活中经常要进行的活动，但人们对起含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理 解较为完整？（C） A.出主意 B.拿主意 C.即出主意又拿主意 D.评价各种主意 5. 不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实，领导是［C］ A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程； B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程； C.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程； D.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程 6. 80 年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注 和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面 也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，你赞同以下哪种说法？（D） A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变。 B.日本的管理模式不适应经济时代的需要。 C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。 D.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。 7. 某高科技公司一段时间来人员流失日益严重，一年中包括公司若干名技术骨干在内的近三分之 一的员工相继跳槽。总经理开会讨论对策，与会管理人员提出以下方案，你认为其中最重要的是：（C） A.实行员工内部持股，形成公司与员工的利益共同体。 B.提高工资水平，改善员工待遇。 C.进行员工满意度调查，针对员工主导需求采取措施。 D.加强劳动合同管理，对违反合同者依法追究其责任。 8. 下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（C） A.部队中的班长与战士谈心。 B.企业的主审计师对财务部门进行检查。 C.钢琴家制定自己的练习计划。 D.医院的外科主任主持会诊。 9. “运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（A）