各公可根据本组织结构情况，已将员工进行岗位安挂。在本阶段的经营活动中，主要是产 生各部门的领导者，本次实训将通过竞职演讲，最后产生各部门的领导者。 竞职演讲题目：如果我当 ◆实慢目的 通过演讲，让学生将领导有关知识融会贯通。 ◆活动步骤 1.各部们以自荐和推荐方式产生部门领导候选人 2.各候选人充分准备好演讲积 3.各公可组织好竞职工作，包括主持人、投票环节等。公司所有员工都有投票， 3.各候选人上台演讲。 4.进行投票，产生部门领导人。 5.教师就竞职演讲者及各公可组织工作进行点评 ◆思考回答 要取得成功，竞职演讲前要做好哪些准备？ 项目7调控行为方向一态度与行为 公司经芦活动7：掌握员工工作满意度 ◆实操内容 员工按部就班后，为了保证工作效率，学握员工工作满意度。 ◆实操目的 1.掌握念度和工作满意度的内容。 2.正确运用态度和工作满意度的内容。 ◆活动步骤 1.各公司根据公司实际设计一份工作满意度调查表 2.每位员工完成调查表 3.公可司临时负责人收集、整理、总结调查资料。 4.将调查结果形成文字进行汇报。 5.教师点评 ◆思考回答 招聘准备工作要考虑哪些问题？ 4