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影响人力资源规划的因素 企业战略和目标 企业发展稳定时,HR计划意义不大;而企业发展战略转型时,HR计划 重要,但困难。 2政府管理 如《劳动法》等国家和地方法规,限制了员工的构成和来源。 3一般经济环境 经济发展趋势,行业发展趋势,确定裁员、增员计划 4劳动力市场 不同类型员工的市场供需状况,紧缺人才要提前计划。 5工作资格要求 工作的性质,专业人员要提前计划。影响人力资源规划的因素 1 企业战略和目标 企业发展稳定时,HR计划意义不大;而企业发展战略转型时,HR计划 重要,但困难。 2 政府管理 如《劳动法》等国家和地方法规,限制了员工的构成和来源。 3 一般经济环境 经济发展趋势,行业发展趋势,确定裁员、增员计划。 4 劳动力市场 不同类型员工的市场供需状况,紧缺人才要提前计划。 5 工作资格要求 工作的性质,专业人员要提前计划
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