1-3节管理客体--管理对象与管理环境 2、组织的形态 (1)社会组织。是指为达到特定目的,完成特定任务而结合在 起的人的群体。 按组织的社会功能性质划分 政治组织 经济组织 文化组织 宗教组织 军事组织 其他社会组织 (2)社会组织内部的单位或部门。指在各种社会组织(独立法人) 内部设置的各种单位或部门,既包括履行组织基本职能的各业务单位 又包括行使各种管理和服务职能的各种部门。它们不是独立的社会法 人,只是社会组织内部半自治性的群体或组织 讨论内容:为什么说更多的管理者是以组织内部的要素或活动作 为管理对象的。 3、资源或要素 管理要素包括人员、资金、物资设备、时间和信息,各有其特 定的属性与功能 (1)人员。人是管理对象中的核心要素,所有管理要素都是以 人为中心存在和发挥作用的。管理者要在人与人之间的互动关系中 通过科学的领导和有效的激励,最大限度地调动人的积极性,以保 证目标的实现。管理人,是管理者最重要的职能。 (2)资金。资金是任何社会组织,特别是营利性经济组织的极 为重要的资源,是管理对象的关键性要素。要保证职能活动正常进 行,经济、高效地实现组织目标,就必须对资金进行科学的管理。1-3 节 管理客体---管理对象与管理环境 25 2、组织的形态 （1）社会组织。是指为达到特定目的，完成特定任务而结合在一 起的人的群体。 按组织的社会功能性质划分： 政治组织 经济组织 文化组织 宗教组织 军事组织 其他社会组织 （2）社会组织内部的单位或部门。指在各种社会组织(独立法人) 内部设置的各种单位或部门，既包括履行组织基本职能的各业务单位， 又包括行使各种管理和服务职能的各种部门。它们不是独立的社会法 人，只是社会组织内部半自治性的群体或组织。 讨论内容：为什么说更多的管理者是以组织内部的要素或活动作 为管理对象的。 3、资源或要素 管理要素包括人员、资金、物资设备、时间和信息，各有其特 定的属性与功能。 （1）人员。人是管理对象中的核心要素，所有管理要素都是以 人为中心存在和发挥作用的。管理者要在人与人之间的互动关系中， 通过科学的领导和有效的激励，最大限度地调动人的积极性，以保 证目标的实现。管理人，是管理者最重要的职能。 （2）资金。资金是任何社会组织，特别是营利性经济组织的极 为重要的资源，是管理对象的关键性要素。要保证职能活动正常进 行，经济、高效地实现组织目标，就必须对资金进行科学的管理