03知识加油站 ·四、关键事件法优缺点 ·1.优点 ·（1)记录明确的时间、地点、人物，为考核提供明确的事实证据。 ·考松据整个考评期间累积记录的关键事件的行为表现进行考核，避免由近因效应导致的 考核误这。 ·（3)详细不间断地记录员工绩效变化，保存动态的关键事件记录。 ·（4)反馈及时，便于员工快速提高工作绩效。 ·（5)测评成本较低，易操作。 ·2.缺点 ·（1)耗时长工作量大，包括观察、收集、记录、概括分类、撰写结果日志。 ·(2)难以对员工工作绩效的所有层级水平进行评价，通常只关注显著事件。 ·(3)会造成员工的不安全感。 ·（4)不能作为单独的考核工具。03知识加油站 • 四、关键事件法优缺点 • 1.优点 • （1）记录明确的时间、地点、人物，为考核提供明确的事实证据。 • （2）依据整个考评期间累积记录的关键事件的行为表现进行考核，避免由近因效应导致的 考核误区。 • （3）详细不间断地记录员工绩效变化，保存动态的关键事件记录。 • （4）反馈及时，便于员工快速提高工作绩效。 • （5）测评成本较低，易操作。 • 2.缺点 • （1）耗时长工作量大，包括观察、收集、记录、概括分类、撰写结果日志。 • （2）难以对员工工作绩效的所有层级水平进行评价，通常只关注显著事件。 • （3）会造成员工的不安全感。 • （4）不能作为单独的考核工具