汉中商集团股份有限公司2016年年度报告全文 6,05477万元。净利润同比增长67%,主要是财务费用减少。 八、公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用 九、公司未来发展的展望 一)行业发展趋势 零售业是我国市场化程度较高的行业之一,近年来受国内经济增长下行、政策变动及网购业务快速增 长分流的影响,零售业整体增长趋缓。当前我国经济发展进入较低增长的新常态,但随着我国经济转型的 不断深入,新型城镇化发展及城镇化率的提升以及中等收入居民群体的不断扩大,消费者信心将会进一步 得到持续改善,消费潜力将会进一步释放,消费市场仍具有较大的增长空间。未来零售行业的整合并购将 不断加剧,市场集中度将进一步提升,零售行业发展将进一步从规模型向质量效益导向型转变,零售业优 化调整步伐将进一步加快。实体商业在城市核心商圈的集客优势仍然明显,在不断提升客群定位、品牌和 业态组合、购物体验等精细化运营方面都仍具优势。同时,传统零售行业面临渠道竞争加剧,各项综合经 营成本上升,毛利率不断收窄和利润下降的压力。如何更加贴近消费者、满足其现实和潜在的需求,不断 充实和延伸服务的内涵,帮助消费者实现其多样化所需,是零售企业不断探索和创新发展的方向 从本区域及周边市场来看,公司作为湖北本土的商业零售企业,具有较高的知名度,商品质量及服务 水平得到消费者普遍认可。湖北地处长江经济带和“一带一路”的中心位置,在发展上具有天然的优势 湖北出台推动经济转型升级,推动消费升级,增强消费拉动力等政策,提出优化区域发展格局,全力支持 武汉建设国家中心城市,这都将给本地区零售市场带来新的发展机遇。另一方面,湖北省其他地市州经济 发展加速,农村居民人均可支配收入逐步增长,城镇化改革进程加快,也为公司发展带来机遇和动力。 (二)公司发展战略 公司坚持百货购物中心化、直采自营、全渠道经营三大主攻方向,稳中求变,加快转型升级,增强创 效能力,以消费者为中心,向创新服务型企业转变,推进各项改革,推动企业由传统型零售企业向新型“互 联网+”全渠道、科技智慧型多元化商业集团转化 (三)经营计划 2017年,公司将围绕“效益”核心,牢牢抓住“转型升级、提质增效”两个着力点,强化信息技术、人力 资源、质量控制三大系统,实现商品+服务、线上+线下、零售+体验整合发展。力争实现营业总收入约42.8 亿元,同比增长6.7%。(经营计划、经营目标并不代表公司对2017年度的盈利预测)具体计划安排如下 1、百货连锁公司将推进百货购物中心深度转型。加快经营结构调整,从传统的销售场所向社交体验 消费中心转型,形成“场景化”购物模式;在功能布局上,遵循“混搭理念”,集聚购物中心的品类组合、业 种搭配、营销思路等经营元素,丰富多功能配套项目:通过多种渠道试水深度联营和自营,谋求差异化经 营之路。在“体验”上下功夫,运用大数据技术分析顾客消费行为,开展精准服务和定制服务。 2、超市连锁公司调整业态(业种),优化布局,积极探索特色超市,如生鲜加强型超市等经营模式。 对现有超市进行重新分类定位,将部分门店定位特色超市+多功能+复合餐饮的小型购物中心;对有发展潜 力价值的社区店进行升级,改造成为精致社区超市。优化壮大供应链,将进口商品、生鲜商品作为超市经 营重点,面向全国引进总代、省代的进口商品;与知名的精肉、熟食、海产等供应链建立战略合作。积极 参与大宗采购的招标投标,抢抓大宗团购 3、销品茂将着重针对品牌组合进行合理搭配和优化,调整功能配比、经营结构,增加儿童体验类, 强化化妆品、鞋类、珠宝、女装经营,提升餐种品牌。注重同品类的品牌组合,逐步提升品牌层级。关注 并引进集合店、买手店、定制店、虛拟场、游乐场、电商体验店等新业种店种。整合销售资源,建立线上武汉中商集团股份有限公司 2016 年年度报告全文 20 6,054.77万元。净利润同比增长6.7%，主要是财务费用减少。 八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √ 不适用 九、公司未来发展的展望 （一）行业发展趋势 零售业是我国市场化程度较高的行业之一，近年来受国内经济增长下行、政策变动及网购业务快速增 长分流的影响，零售业整体增长趋缓。当前我国经济发展进入较低增长的新常态，但随着我国经济转型的 不断深入，新型城镇化发展及城镇化率的提升以及中等收入居民群体的不断扩大，消费者信心将会进一步 得到持续改善，消费潜力将会进一步释放，消费市场仍具有较大的增长空间。未来零售行业的整合并购将 不断加剧，市场集中度将进一步提升，零售行业发展将进一步从规模型向质量效益导向型转变，零售业优 化调整步伐将进一步加快。实体商业在城市核心商圈的集客优势仍然明显，在不断提升客群定位、品牌和 业态组合、购物体验等精细化运营方面都仍具优势。同时，传统零售行业面临渠道竞争加剧，各项综合经 营成本上升，毛利率不断收窄和利润下降的压力。如何更加贴近消费者、满足其现实和潜在的需求，不断 充实和延伸服务的内涵，帮助消费者实现其多样化所需，是零售企业不断探索和创新发展的方向。 从本区域及周边市场来看，公司作为湖北本土的商业零售企业，具有较高的知名度，商品质量及服务 水平得到消费者普遍认可。湖北地处长江经济带和“一带一路”的中心位置，在发展上具有天然的优势。 湖北出台推动经济转型升级，推动消费升级，增强消费拉动力等政策，提出优化区域发展格局，全力支持 武汉建设国家中心城市，这都将给本地区零售市场带来新的发展机遇。另一方面，湖北省其他地市州经济 发展加速，农村居民人均可支配收入逐步增长，城镇化改革进程加快，也为公司发展带来机遇和动力。 (二) 公司发展战略 公司坚持百货购物中心化、直采自营、全渠道经营三大主攻方向，稳中求变，加快转型升级，增强创 效能力，以消费者为中心，向创新服务型企业转变，推进各项改革，推动企业由传统型零售企业向新型“互 联网+”全渠道、科技智慧型多元化商业集团转化。 (三) 经营计划 2017年，公司将围绕“效益”核心，牢牢抓住“转型升级、提质增效”两个着力点，强化信息技术、人力 资源、质量控制三大系统，实现商品+服务、线上+线下、零售+体验整合发展。力争实现营业总收入约42.8 亿元，同比增长6.7%。（经营计划、经营目标并不代表公司对2017年度的盈利预测）具体计划安排如下： 1、百货连锁公司将推进百货购物中心深度转型。加快经营结构调整，从传统的销售场所向社交体验 消费中心转型，形成“场景化”购物模式；在功能布局上，遵循“混搭理念”，集聚购物中心的品类组合、业 种搭配、营销思路等经营元素，丰富多功能配套项目；通过多种渠道试水深度联营和自营，谋求差异化经 营之路。在“体验”上下功夫，运用大数据技术分析顾客消费行为，开展精准服务和定制服务。 2、超市连锁公司调整业态（业种），优化布局，积极探索特色超市，如生鲜加强型超市等经营模式。 对现有超市进行重新分类定位，将部分门店定位特色超市+多功能+复合餐饮的小型购物中心；对有发展潜 力价值的社区店进行升级，改造成为精致社区超市。优化壮大供应链，将进口商品、生鲜商品作为超市经 营重点，面向全国引进总代、省代的进口商品；与知名的精肉、熟食、海产等供应链建立战略合作。积极 参与大宗采购的招标投标，抢抓大宗团购。 3、销品茂将着重针对品牌组合进行合理搭配和优化，调整功能配比、经营结构，增加儿童体验类， 强化化妆品、鞋类、珠宝、女装经营，提升餐种品牌。注重同品类的品牌组合，逐步提升品牌层级。关注 并引进集合店、买手店、定制店、虚拟场、游乐场、电商体验店等新业种店种。整合销售资源，建立线上