培训依据及原因 根据总部关于实施绩效管理的要求和西 北区域绩效管理方案,区域公司管理层 人员需进行月度绩效考核 通过半年多的实施情况来看,发现存在 不少问题,主要表现在三个方面: ■1、指标内容确定方面,大部分管理层人员区 分不清计划性工作与实际具体工作的差异,将 许多日常性工作列入计划中培训依据及原因 ◼ 根据总部关于实施绩效管理的要求和西 北区域绩效管理方案，区域公司管理层 人员需进行月度绩效考核 ◼ 通过半年多的实施情况来看，发现存在 不少问题，主要表现在三个方面： ◼ 1、指标内容确定方面，大部分管理层人员区 分不清计划性工作与实际具体工作的差异，将 许多日常性工作列入计划中