(二)管理跨度是指人员组成的数量(对领导者来说领导的 人为多少) 一般上层6-7人;中层居中间数;基层10-20人(12人为好) (三)部门(或单位)的划分 按职能划分:如:生产科、经营科、技术科、质安科 劳动人事科等; 按专业划分:如:施工组、结构组、给排水组、暖通组、 基础、土方、吊装装饰组等; 按地区划分:如:上海市某建筑公司的深圳分公司5 (二)管理跨度-是指人员组成的数量(对领导者来说:领导的 人为多少) 一般:上层6-7人;中层居中间数;基层10-20人(12人为好) (三)部门(或单位)的划分 按职能划分：如：生产科、经营科、技术科、质安科、 劳动人事科等； 按专业划分：如：施工组、结构组、给排水组、暖通组、 基础、土方、吊装装饰组等； 按地区划分：如：上海市某建筑公司的深圳分公司；