二、企业组织原理 (一)管理层次 层次多是一种浪费,上下信息传递慢,不利于指挥 指令常常走样,协调困难,层次多人员多,机枃雍肿, 层次越少越好;企业一般采用三个层次:即上层;中 层和基层; 过去在我国有的企业的层次多达67个如工程局-公司 工程处(工区)-施工队栋号班组职工这样即影响生产 也影响经营管理效果:4 二、企业组织原理 （一）管理层次 层次多是一种浪费，上下信息传递慢，不利于指挥、 指令常常走样，协调困难，层次多人员多，机构雍肿， 层次越少越好；企业一般采用三个层次：即上层；中 层和基层； 过去在我国有的企业的层次多达6-7个,如工程局-公司- 工程处(工区)-施工队-栋号-班组-职工;这样即影响生产 也影响经营管理效果;