③促进企业的技术发展和技术进步; ④使职工的积极性得到发挥,科学的组织、合理化的专业、可充 分调动群众的积极性; ⑤健全的组织可鼓舞职工的创造性; (五)各级管理者 是指:上层一公司经理;中层一部(科)长(现场主任);基层 技术管理人员:越是上层管理业务越多 经理 基层有五大员:是现场 部科长 (项目工程部) 现场主任 管理业务 必备的条件; 人际关系、 专门技术管理业务包括:人文技能、社 技术管理 会关系 人员 观念技能一战略决策能力3 ③促进企业的技术发展和技术进步； ④使职工的积极性得到发挥，科学的组织、合理化的专业、可充 分调动群众的积极性； ⑤健全的组织可鼓舞职工的创造性； （五）各级管理者 是指：上层－公司经理；中层－部（科）长（现场主任）；基层 －技术管理人员；越是上层管理业务越多 经理 基层有五大员：是现场 部科长 （项目工程部） 现场主任 必备的条件； 人际关系、 管理业务包括：人文技能、社 技术管理 会关系 人员 观念技能－战略决策能力 管理业务 专门技术 业务