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②组织系统正常运行建立责权系统、各项规章制度, 不是以人说话,就事论事,而是以制度说话,还应有 规范化的决策; ③组织机构的不断变革随着生产经营形势的改变,不 断变革或精简机构,合笄部门,合理设岗; (四)组织管理的作用 ①平衡一协调的科学组织,易于实现管理中的实施、控 制等职能 ②实现企业的成长和可持续发展目标 22 ②组织系统正常运行 建立责权系统、各项规章制度, 不是以人说话,就事论事,而是以制度说话,还应有 规范化的决策; ③组织机构的不断变革 随着生产经营形势的改变,不 断变革或精简机构,合并部门,合理设岗; (四)组织管理的作用 ①平衡-协调的科学组织,易于实现管理中的实施、控 制等职能; ②实现企业的成长和可持续发展目标;
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