(1)管理人员经过分析，认定了公司发生的主要作业并将其他分为几个同质作业成本 库，然后将阿接费用归集到各作业成本库中，妇集的结果如表4一1所示， 表4一11重新归集的成本库 制造费用 金额（元） 装配 1212600 材料采购 200000 物料处理 600000 启动准备 3000 质量控制 421000 产品包装 250000 工程处理 700000 管理 507400 合计 3891000 (2)管理人员认定各作业成本岸的成本动因并计算单位作业成本如表一12，一13 所列 表4一12各产品作业量 制迹贵 成本动因 作业量 用 产品X 产品Y 产品Z 合计 转配 机器小时（小时） 10000 25000 8000 43000 材料采 订单数量（张） 1200 4800 14000 20000 购 物料处 材料移动（次数） 700 3000 62300 10000 理 启动淮 准备次数（次数） 1000 4000 10000 15000 备 质量控 检验小时（小时） 4000 8000 8000 20000 制 产品包 包装次数（次） 400 3000 6600 10000 （1）管理人员经过分析，认定了公司发生的主要作业并将其他分为几个同质作业成本 库，然后将间接费用归集到各作业成本库中，归集的结果如表 4—11 所示。 表 4—11 重新归集的成本库 制造费用 金额（元） 装配 1212600 材料采购 200000 物料处理 600000 启动准备 3000 质量控制 421000 产品包装 250000 工程处理 700000 管理 507400 合计 3894000 （2）管理人员认定各作业成本库的成本动因并计算单位作业成本如表 4—12，4—13 所列。 表 4—12 各产品作业量 制造费 用 成本动因 作业量 产品 X 产品 Y 产品 Z 合计 装配 机器小时（小时） 10000 25000 8000 43000 材料采 购 订单数量（张） 1200 4800 14000 20000 物料处 理 材料移动（次数） 700 3000 6300 10000 启动准 备 准备次数（次数） 1000 4000 10000 15000 质量控 制 检验小时（小时） 4000 8000 8000 20000 产品包 装 包装次数（次） 400 3000 6600 10000