内容 基本理论 薪酬管理 工资决策 方案设计 2004年10月16日952分 基本概念 我国企业的劳动薪酬结构 薪酬:通过工作而取得的物质利益,也包括精神(心理报 ·基本结构:工资、奖励、福利 酬)鼓励及其它奖励形式。包括: 工资:相对稳定,通常由职务、岗位及工作年限决定,是确 ·项目:基本工资、工龄津贴、副食补贴 独生子女津贴、有害工种津贴、住房津 津贴:是工资的政策性补充部分,如职称津贴,价格补贴,给劳 动条件恶劣地区及工种的津贴 贴、书报费、奖金、公费医疗、幼儿园补 奖金:根据特殊业绩或企业经济效益状况给予的额外报酬,如超 助、食堂、节日廉价食品、工会提供的文 产奖、节约奖、年终奖等 福利:指员工均能享受,与其贡献关系不太大的利益,如企业文 体设施、家属医疗补贴、病假工资 L伤 化体育设施、托儿所、食堂、医疗保健、优惠住房等。 保险、待业保险、退休工资等近20项。 保险:受到意外损失或失去劳动能力以及失业时的补助,包括工 伤保险、医疗保险、失业保险、人寿保险等 2004年10月16日9时52分 薪酬的功能、原则 影响薪酬满意感的因素 功能 外部因素 企业内部因素 保证劳动力的再生产 全社会劳动生产率 企业经营状况 引导人力配置 国家政策和法律 工作性质差异 功能:短期激励 竟争原则 居民生活费用 员工个体差异 激励原则 劳动力市场供求状况 管理理念 调整人际关系 经济原则 当地通行的收入水平 所有制 一合法原则 商会与工会的力量 责任制 2004年10月16日952分浙江大学管理学院 陈学军博士 2004年10月16日9时52分 1 薪酬管理 2004年10月16日9时52分 2 内容 „基本理论 „工资决策 „方案设计 2004年10月16日9时52分 3 基本概念 • 薪酬：通过工作而取得的物质利益，也包括精神(心理报 酬)鼓励及其它奖励形式。包括： – 基础工资：相对稳定，通常由职务、岗位及工作年限决定，是确 定退休金甚至奖金的主要依据。 – 津贴：是工资的政策性补充部分。如职称津贴，价格补贴，给劳 动条件恶劣地区及工种的津贴。 – 奖金：根据特殊业绩或企业经济效益状况给予的额外报酬，如超 产奖、节约奖、年终奖等。 – 福利：指员工均能享受，与其贡献关系不太大的利益，如企业文 化体育设施、托儿所、食堂、医疗保健、优惠住房等。 – 保险：受到意外损失或失去劳动能力以及失业时的补助，包括工 伤保险、医疗保险、失业保险、人寿保险等。 2004年10月16日9时52分 4 我国企业的劳动薪酬结构 • 基本结构：工资、奖励、福利 • 项目：基本工资、工龄津贴、副食补贴、 独生子女津贴、有害工种津贴、住房津 贴、书报费、奖金、公费医疗、幼儿园补 助、食堂、节日廉价食品、工会提供的文 体设施、家属医疗补贴、病假工资、工伤 保险、待业保险、退休工资等近20项。 2004年10月16日9时52分 5 薪酬的功能、原则 • 功能 – 保证劳动力的再生产 – 引导人力配置 – 激励功能：短期激励、 长期激励 – 调整人际关系 • 原则： – 补偿原则 – 公平原则 – 竞争原则 – 激励原则 – 经济原则 – 合法原则 2004年10月16日9时52分 6 影响薪酬满意感的因素 • 外部因素 – 全社会劳动生产率 – 国家政策和法律 – 居民生活费用 – 劳动力市场供求状况 – 当地通行的收入水平 – 商会与工会的力量 y 企业内部因素 – 企业经营状况 – 工作性质差异 – 员工个体差异 – 管理理念 – 所有制 – 责任制