似乎这些数据的跳跃性极大，适合用重复周期法来预测。我们用重复周期法得出：预测2015 年的数值等于2012年的数值，2016年的数值等于2013年的数值，以此类推。 j,存货的减少，经营性应收项目的减少，以及经营性应付项目的增加 存货的减少，经营性应收项目的减少，以及经营性应付项目的增加的预测都来自营运资本计 划表。我们在下一期将会详细阐述营运资本计划表。 k.其他 万达信息在年报里没有注明“其他”是代表哪些经营活动，这让我们非常头痛。我们应该怎 样来预测未来的“其他”呢？我们还是用我们之前使用过的方法。当然，方法多了，决定 用哪一种也不是一件容易的是，但是记住，通常来说，这个“其他”项目对估值来说应该不 那么重要。我们可以在估值完毕后用敏感性分析来验证一下，如果用两种不同的方法产生的 结果有很大的不同，那么我们就要做进一步的探索。 我们在万达信息的年报里没有找到进一步关于“其他”项目的信息。那我们就再过一遍我们 之前使用过的方法来预测未来五年“其他”项目吧： -取过去三年数据的平均值 我们只能获取过去三年的数据，得到：12,660,671.6元。但是我们发现2014年的几乎正 好是2013年数据的5倍。这样来说，平均值不见得是未来数值的最佳预测方法。很多投行 分析员为了简便，通常采用平均值的方法。但为了谨慎起见，我们还是要和其他方法比较一 下后再做决定。我们先保留这个结果，看看还有什么更优的选择。似乎这些数据的跳跃性极大，适合用重复周期法来预测。我们用重复周期法得出：预测 2015 年的数值等于 2012 年的数值，2016 年的数值等于 2013 年的数值，以此类推。 j.存货的减少，经营性应收项目的减少，以及经营性应付项目的增加 存货的减少，经营性应收项目的减少，以及经营性应付项目的增加的预测都来自营运资本计 划表。我们在下一期将会详细阐述营运资本计划表。 k. 其他 万达信息在年报里没有注明“其他”是代表哪些经营活动，这让我们非常头痛。我们应该怎 样来预测未来的“其他”呢？ 我们还是用我们之前使用过的方法。当然，方法多了，决定 用哪一种也不是一件容易的是，但是记住，通常来说，这个“其他”项目对估值来说应该不 那么重要。我们可以在估值完毕后用敏感性分析来验证一下，如果用两种不同的方法产生的 结果有很大的不同，那么我们就要做进一步的探索。 我们在万达信息的年报里没有找到进一步关于“其他”项目的信息。那我们就再过一遍我们 之前使用过的方法来预测未来五年“其他”项目吧： - 取过去三年数据的平均值 我们只能获取过去三年的数据，得到：12,660,671.6 元。但是我们发现 2014 年的几乎正 好是 2013 年数据的 5 倍。这样来说，平均值不见得是未来数值的最佳预测方法。很多投行 分析员为了简便，通常采用平均值的方法。但为了谨慎起见，我们还是要和其他方法比较一 下后再做决定。我们先保留这个结果，看看还有什么更优的选择