级北水 领导者与管理者的区别: 1.领导者是源于理想和信念的原创(造)者,富于创新精神,强调思想和价值 伣,注重方向感和感悟力,依靠个性和魅力吸引群众;管理者倾向于安于现状, 至多是基于既定理念的创新者,强调制度和规则,注重管束和控制,依赖程序和 数量化的方法实施管理。 2.领导者有理想、有抱负,崇尚革新,乐于挑战现状,主张“不破不立”,即通过 不断打破旧的平衡,建立新的平衡;管理者接受传统,重视原则、秩序和稳定 性,习惯和强调技术方法 ■3.领导者富有激(热)情和奉献精神,愿意为实现既定的理想和目标而付岀巨大 的、包括生命在内的代价;管理者通常比较理性,比较在意付出与所得之间的平 衡 ■4.领导者放眼未来,追求前瞻性的视角,历史的视角,注重谋取战略性和长远的 利益;管理者重视策略性和短期效应,追求现实的利益。 5.领导者着眼于全局性、综合性和宏观的问题;管理者着眼于局部的、专业性和 微观的问题。 6.领导者讲求“抓大放小”,善于抓住主要矛盾,主张有所为、有所不为;管理者 重视勉力勤为、事必躬亲。 7.领导者更依靠发自内心感悟的,包括来自灵感或直觉的个性化的行为选择,所 以,在本质上,领袖从来是无法培养的;管理者更注重通过学习而获得知识,以 及对规律性、普遍性方法的掌握。 北京大学政府管理学院行政管理学 6北京大学政府管理学院 行政管理学 6 领导者与管理者的区别： „ 1．领导者是源于理想和信念的原创（造）者，富于创新精神，强调思想和价值 观，注重方向感和感悟力，依靠个性和魅力吸引群众；管理者倾向于安于现状， 至多是基于既定理念的创新者，强调制度和规则，注重管束和控制，依赖程序和 数量化的方法实施管理。 „ 2．领导者有理想、有抱负，崇尚革新，乐于挑战现状，主张“不破不立” ，即通过 不断打破旧的平衡，建立新的平衡；管理者接受传统，重视原则、秩序和稳定 性，习惯和强调技术方法。 „ 3．领导者富有激（热）情和奉献精神，愿意为实现既定的理想和目标而付出巨大 的、包括生命在内的代价；管理者通常比较理性，比较在意付出与所得之间的平 衡。 „ 4．领导者放眼未来，追求前瞻性的视角，历史的视角，注重谋取战略性和长远的 利益；管理者重视策略性和短期效应，追求现实的利益。 „ 5．领导者着眼于全局性、综合性和宏观的问题；管理者着眼于局部的、专业性和 微观的问题。 „ 6．领导者讲求“抓大放小”，善于抓住主要矛盾，主张有所为、有所不为；管理者 重视勉力勤为、事必躬亲。 „ 7．领导者更依靠发自内心感悟的，包括来自灵感或直觉的个性化的行为选择，所 以，在本质上，领袖从来是无法培养的；管理者更注重通过学习而获得知识，以 及对规律性、普遍性方法的掌握