常识其实并不平常 这本书尝试指出,我们可以用少数几种假设,来解释极其广泛的产业 现象。读者可以自行判断,本书的种种假设所衍生的道理,是否足以把我 们每天在工厂中看到的现象解释得天衣无缝,以至于你会称之为“常识”。 常识其实并不真那么平常,常识是我们赋予一连串用逻辑推演出来的结论 的最高礼赞。假如你也是如此,那么基本上,你已经让科学脱离了学术的 象牙塔,把它放在科学原本归属的地方,让我们每个人都能接触到科学 并且把科学应用在我们周遭所见的事物上。 我希望在本书中证明的是,我们不需要花费额外的脑力来建构新的科 学,或是扩大现有的科学领域:我们只需要有足够的勇气来面对矛盾,同 时不要只因为“这是我们平常做事的方式”,就逃避现实。我大胆的在本书 中插入家庭中的争执,是因为我假定,所有陷在忙碌工作中的经理人对这 个情景应该都不会感到陌生。我加入这些情节不是为了让本书更受欢迎, 而是为了凸显一个事实:就科学的角度而言,我们往往把许多自然现象视 为亳不相干。 多用问号 我也希望藉着本书探讨教育的意义,我诚心诚意的相信,唯有透过推 论的过程,我们才能真正的学习;直接把最后的结论摆在我们眼前,不是 好的学习方式,充其量不过是训练我们的方式罢了。这是为什么我试图用 苏格拉底的方式,来呈现本书想表达的讯息。尽管钟纳对于答案胸有成竹, 他仍然不断以“问号”,而不是“惊叹号”,来激励罗哥自行找到解答。我 相信运用这种方式,读者可以抢在罗哥之前,就推断出解答。假如你觉得 这本书很有趣,那么或许你会同意,好的教育方式也应该如此,而且我们 应该运用苏格拉底的方式来编撰教科书。我们的教科书不应该提供我们 堆最后的解答,而应该引导读者自己经历整个推论的过程 假如藉着这本书,我能成功的改变你们对科学和教育的观念,那么, 对我而言,这是撰写这本书真正的回报 导读 以简单常识处理复杂问题 罗镇坤 《目标》是一本很不寻常的书。 作者高德拉特博士以这本书介绍他的“T0C制约法”( Theory of Constraints),令他扬名欧美,很多企业实行了TOC,并视之为改造企业 最有效的方法。藉着这个机会,我想和读者分享一下这本书的有关背景资 料和如何掌握这本书的窍门,希望大家读这本书时,能事半功倍 八十年代,日本的“及时生产观念”(JIT, Just In Time)令日本制 造业面貌一新,带给美围莫大的威胁,一时间,美国企业在浓烈的危机感常识其实并不平常 这本书尝试指出，我们可以用少数几种假设，来解释极其广泛的产业 现象。读者可以自行判断，本书的种种假设所衍生的道理，是否足以把我 们每天在工厂中看到的现象解释得天衣无缝，以至于你会称之为“常识”。 常识其实并不真那么平常，常识是我们赋予一连串用逻辑推演出来的结论 的最高礼赞。假如你也是如此，那么基本上，你已经让科学脱离了学术的 象牙塔，把它放在科学原本归属的地方，让我们每个人都能接触到科学， 并且把科学应用在我们周遭所见的事物上。 我希望在本书中证明的是，我们不需要花费额外的脑力来建构新的科 学，或是扩大现有的科学领域；我们只需要有足够的勇气来面对矛盾，同 时不要只因为“这是我们平常做事的方式”，就逃避现实。我大胆的在本书 中插入家庭中的争执，是因为我假定，所有陷在忙碌工作中的经理人对这 个情景应该都不会感到陌生。我加入这些情节不是为了让本书更受欢迎， 而是为了凸显一个事实：就科学的角度而言，我们往往把许多自然现象视 为毫不相干。 多用问号 我也希望藉着本书探讨教育的意义，我诚心诚意的相信，唯有透过推 论的过程，我们才能真正的学习；直接把最后的结论摆在我们眼前，不是 好的学习方式，充其量不过是训练我们的方式罢了。这是为什么我试图用 苏格拉底的方式，来呈现本书想表达的讯息。尽管钟纳对于答案胸有成竹， 他仍然不断以“问号”，而不是“惊叹号”，来激励罗哥自行找到解答。我 相信运用这种方式，读者可以抢在罗哥之前，就推断出解答。假如你觉得 这本书很有趣，那么或许你会同意，好的教育方式也应该如此，而且我们 应该运用苏格拉底的方式来编撰教科书。我们的教科书不应该提供我们一 堆最后的解答，而应该引导读者自己经历整个推论的过程。 假如藉着这本书，我能成功的改变你们对科学和教育的观念，那么， 对我而言，这是撰写这本书真正的回报。 导读 以简单常识处理复杂问题 罗镇坤 《目标》是一本很不寻常的书。 作者高德拉特博士以这本书介绍他的“TOC制约法” (Theory of Constraints)，令他扬名欧美，很多企业实行了TOC， 并视之为改造企业 最有效的方法。藉着这个机会，我想和读者分享一下这本书的有关背景资 料和如何掌握这本书的窍门，希望大家读这本书时，能事半功倍。 八十年代，日本的“及时生产观念”(JIT，Just In Time)令日本制 造业面貌一新，带给美围莫大的威胁，一时间，美国企业在浓烈的危机感