正在加载图片...
参考答案 一、单项选择题 1.A2.C3.B4.A5.A 二多选题 ABCDE 三、判断 1.对2.对3.对 四、问答题 1.员工发展理论有年龄阶段理论和职业锚理论等。年龄阶段理论是个体职 业心理发展的阶段性理论。与发展心理学的发展阶段理论-样,人在不同的职业 发展阶段中,对职业的需要以及追求发展的方向和采用的行为方式也存在着较大 的差异。只有充分认识到人在职业生涯发展的各个不同阶段中的心理特征,才能 更好地规划自己的人生,管理好自己的职业生涯。职业锚是指一个人不得不做出 职业选择的时候,不会放弃的职业中的那种至关重要的态度价值观。“锚”是指 抛到水底可以使船停稳的器具,“职业锚”则又有稳定职业方向、定位等含义。 2.(1)确定培训实施主体2)落实教学计划;3)落实经费预算。 五、案例分析: 1.从内部招聘的好处是熟悉生产流程,缺点是是也不够开阔: 从外部招聘的好处是大学生专业知识丰富,缺点是不熟悉公司的生产流程。 2.调整部门岗位结构,设置管理正职和技术副职,管理正职有空降的管理 人才担任,技术副职由内部优秀的技术人员担任,已解决老干部退休,人才不济 的问题: 加强转岗技术培训,建立企业内部职位接班人计划: 选择从人才市场招募既有专业知识,又有管理背景的人才参考答案 一、单项选择题 1.A 2.C 3.B 4.A 5.A 二多选题 ABCDE 三、判断 1.对 2.对 3.对 四、问答题 1. 员工发展理论有年龄阶段理论和职业锚理论等。年龄阶段理论是个体职 业心理发展的阶段性理论。与发展心理学的发展阶段理论--样,人在不同的职业 发展阶段中,对职业的需要以及追求发展的方向和采用的行为方式也存在着较大 的差异。只有充分认识到人在职业生涯发展的各个不同阶段中的心理特征,才能 更好地规划自己的人生,管理好自己的职业生涯。职业锚是指一个人不得不做出 职业选择的时候,不会放弃的职业中的那种至关重要的态度价值观。“锚”是指 抛到水底可以使船停稳的器具,“职业锚”则又有稳定职业方向、定位等含义。 2. (1)确定培训实施主体;(2)落实教学计划;(3)落实经费预算。 五、案例分析 : 1. 从内部招聘的好处是熟悉生产流程,缺点是是也不够开阔; 从外部招聘的好处是大学生专业知识丰富,缺点是不熟悉公司的生产流程。 2. 调整部门岗位结构,设置管理正职和技术副职,管理正职有空降的管理 人才担任,技术副职由内部优秀的技术人员担任,已解决老干部退休,人才不济 的问题; 加强转岗技术培训,建立企业内部职位接班人计划; 选择从人才市场招募既有专业知识,又有管理背景的人才
<<向上翻页
©2008-现在 cucdc.com 高等教育资讯网 版权所有