猎人如何东山再起 猎人没有放弃公司经营,从老猎狗手中买下了 MICROBONE,面对竞 争激烈的兔子市场,猎人应该如何管理公司 今定位企业发展方向,业务范围 分析行业状况,PEST,竞争对手,了解兔子市场占有率 分析企业内部结构,包括资源状况,核心竞争力 猎人内心真正的渴望和战略需求应当重新明确。在这一前提下决 定需不需要业务流程再造和组织结构重组。 令时刻关注外部环境的变化,调整内部条件。当发现组织内部已经 不能适应外部环境的发展变化,就要进行组织变革 任何行动要顺应战略目标的方向猎人如何东山再起 ❖ 猎人没有放弃公司经营，从老猎狗手中买下了MICROBONE，面对竞 争激烈的兔子市场，猎人应该如何管理公司 ❖ 定位企业发展方向，业务范围 分析行业状况，PEST，竞争对手，了解兔子市场占有率 分析企业内部结构，包括资源状况，核心竞争力 ❖ 猎人内心真正的渴望和战略需求应当重新明确。在这一前提下决 定需不需要业务流程再造和组织结构重组。 ❖ 时刻关注外部环境的变化，调整内部条件。当发现组织内部已经 不能适应外部环境的发展变化，就要进行组织变革。 ❖ 任何行动要顺应战略目标的方向