供应链陷阱：沃尔玛中国暴利揭密 山沟里的布厂 绍兴城一马平川，出城往东 25 公里就是山区了，那里有一个富盛镇，镇上有许多人都知道沃尔玛，因 为他们给沃尔玛做布。 在全世界有沃尔玛的地方，人们都喜欢到“天天低价”的沃尔玛去买便宜货，沃尔玛则在全世界范围 内去寻找更加廉价的供应商，他们的触角甚至穿越凹凸不平的公路，来到了这个绍兴县倒数第二贫困的富 盛镇。 数万平方米的富盛镇丰盛个私工业园区，紧挨着镇中心，破旧的瓦房或平房里不停地传出机器轰鸣声。 园区靠最里面有一家金洲棉麻印染有限公司（下称“金洲公司”），陈旧的厂房边几个着农民装的工人在 铲煤；厂房里灯光较暗，借着门口漏进的阳光，可看见一条正在运转的轧染流水线，还有密密的布灰飞舞。 41 岁的竺亚君是旁边村里的农民，刚刚过来上班一个月，她的工序是“拉直”。这个工作半点偷不得 懒，更打不得瞌睡，因为稍有疏忽，染好的布上就可能出现皱条，老板就会扣她的工资。她的工资本来就 不多，一个月 400 元，做得好，或者加班多，可能涨到 450 元。竺一天可拉布 5 万米以上。 “绍兴人一般不想做沃尔玛的单子，价格低，质量要求又高。”绍兴县新纪元纺织印染有限公司副总 经理沈德铭对金洲公司很熟悉，他介绍说，为了压低成本，满足客户要求，金洲公司不得不加班加点地干。 但是金洲公司必须做沃尔玛的单子。“3 年前金洲公司成立时，当地才不过 5 条轧染线，去年已增加 16 条了，到现在可能有 100 条左右。”金洲公司常务副总经理金国梁介绍，不光轧染线增多了，而且新轧 染线的技术性能也提高了，金洲公司面临激烈的竞争。 金洲公司凭借起步早和 3 年前的一次机遇，拿到了沃尔玛的单子，一开始每年只有几十万元人民币订 单，后来不断增加，现在已达数百万美元。“我们厂的年产值接近 2000 万美元，其中 30％左右流到沃尔 玛。”金国梁说。 压价与暴利 章亮是金洲公司的销售人员，她对沃尔玛的印象并不好：“沃尔玛的价格最低，比中东都低，比国内 的价格也低。” 据章亮介绍，金洲公司给其他客户做，一般利润率可以达到 10％～15％，但是给沃尔玛做的毛利也只 有 5％。金洲公司之所以还在做，是因为在这种状况下公司依然还有钱赚，只是非常少而已。 虽然对沃尔玛印象深刻，但是到今天为止，不管是金国梁还是章亮，都没有亲眼看到过一个来自沃尔 玛的人。金洲公司只不过是沃尔玛供应链上的一个微不足道的环节而已。供应链陷阱：沃尔玛中国暴利揭密 山沟里的布厂 绍兴城一马平川，出城往东 25 公里就是山区了，那里有一个富盛镇，镇上有许多人都知道沃尔玛，因 为他们给沃尔玛做布。 在全世界有沃尔玛的地方，人们都喜欢到“天天低价”的沃尔玛去买便宜货，沃尔玛则在全世界范围 内去寻找更加廉价的供应商，他们的触角甚至穿越凹凸不平的公路，来到了这个绍兴县倒数第二贫困的富 盛镇。 数万平方米的富盛镇丰盛个私工业园区，紧挨着镇中心，破旧的瓦房或平房里不停地传出机器轰鸣声。 园区靠最里面有一家金洲棉麻印染有限公司（下称“金洲公司”），陈旧的厂房边几个着农民装的工人在 铲煤；厂房里灯光较暗，借着门口漏进的阳光，可看见一条正在运转的轧染流水线，还有密密的布灰飞舞。 41 岁的竺亚君是旁边村里的农民，刚刚过来上班一个月，她的工序是“拉直”。这个工作半点偷不得 懒，更打不得瞌睡，因为稍有疏忽，染好的布上就可能出现皱条，老板就会扣她的工资。她的工资本来就 不多，一个月 400 元，做得好，或者加班多，可能涨到 450 元。竺一天可拉布 5 万米以上。 “绍兴人一般不想做沃尔玛的单子，价格低，质量要求又高。”绍兴县新纪元纺织印染有限公司副总 经理沈德铭对金洲公司很熟悉，他介绍说，为了压低成本，满足客户要求，金洲公司不得不加班加点地干。 但是金洲公司必须做沃尔玛的单子。“3 年前金洲公司成立时，当地才不过 5 条轧染线，去年已增加 16 条了，到现在可能有 100 条左右。”金洲公司常务副总经理金国梁介绍，不光轧染线增多了，而且新轧 染线的技术性能也提高了，金洲公司面临激烈的竞争。 金洲公司凭借起步早和 3 年前的一次机遇，拿到了沃尔玛的单子，一开始每年只有几十万元人民币订 单，后来不断增加，现在已达数百万美元。“我们厂的年产值接近 2000 万美元，其中 30％左右流到沃尔 玛。”金国梁说。 压价与暴利 章亮是金洲公司的销售人员，她对沃尔玛的印象并不好：“沃尔玛的价格最低，比中东都低，比国内 的价格也低。” 据章亮介绍，金洲公司给其他客户做，一般利润率可以达到 10％～15％，但是给沃尔玛做的毛利也只 有 5％。金洲公司之所以还在做，是因为在这种状况下公司依然还有钱赚，只是非常少而已。 虽然对沃尔玛印象深刻，但是到今天为止，不管是金国梁还是章亮，都没有亲眼看到过一个来自沃尔 玛的人。金洲公司只不过是沃尔玛供应链上的一个微不足道的环节而已