思熟虑地使用人的时间和注意力。在一家不招聘的公司里工作的人， 很可能都忙着做事。如果你能通过你的人际关系请他吃午饭，或者联 系到他，那将会更好。但挑战是，如果在那里你一个熟人都没有，你 该怎样建立人际关系？这是个普遍问题。而值得庆幸的是互联网时代 为我们提供了很多信息。今天很少有哪个公司不打算参与某种类型的 行业活动。你可以去那里，在不同的背景中遇到他们，跟他们建立初 次接触，从那里入手，逐渐深入。 一般来说，你也想把尽量多的精力尽可能投注到你可以控制的事 情上。当人们开始建立人际关系的时候，常见的错误是说：“我不知 道谁能给我一份工作。”既然如此，何必自找麻烦呢？这种想法的问 题是，一般不是你认识的那个人会帮你找到工作而是他们的熟人以某 种你无法预料的方式帮了你一把。 举例来说，假如你的邻居是位教授，你说：“实际上我不想在大 学里找工作，那么为什么我还要告诉他，我正在找哪种类型的机会？” 尽管如此，事实上教授的配偶或他们的邻居可能恰好是你正在寻找的 关系。你无法知道这样的关系从哪里来。所以，作为求职者，实际上 你要确定，具体谈论你要找的是哪种机会，并且让你所有的关系都知 道。因为他们会抓住你要找的东西的片断信息，告诉他们的关系网， 那才是你要找的机会到来的地方。 秘诀3：质量s数量 当一个求职者发出几百份、甚至上千份简历，却没有得到任何回 应。这个时候最怎么？Byan觉得如果你打算把简历投给广泛的潜在2 思熟虑地使用人的时间和注意力。在一家不招聘的公司里工作的人， 很可能都忙着做事。如果你能通过你的人际关系请他吃午饭，或者联 系到他，那将会更好。但挑战是，如果在那里你一个熟人都没有，你 该怎样建立人际关系？这是个普遍问题。而值得庆幸的是互联网时代 为我们提供了很多信息。今天很少有哪个公司不打算参与某种类型的 行业活动。你可以去那里，在不同的背景中遇到他们，跟他们建立初 次接触，从那里入手，逐渐深入。 一般来说，你也想把尽量多的精力尽可能投注到你可以控制的事 情上。当人们开始建立人际关系的时候，常见的错误是说：“我不知 道谁能给我一份工作。”既然如此，何必自找麻烦呢？这种想法的问 题是，一般不是你认识的那个人会帮你找到工作而是他们的熟人以某 种你无法预料的方式帮了你一把。 举例来说，假如你的邻居是位教授，你说：“实际上我不想在大 学里找工作，那么为什么我还要告诉他，我正在找哪种类型的机会？” 尽管如此，事实上教授的配偶或他们的邻居可能恰好是你正在寻找的 关系。你无法知道这样的关系从哪里来。所以，作为求职者，实际上 你要确定，具体谈论你要找的是哪种机会，并且让你所有的关系都知 道。因为他们会抓住你要找的东西的片断信息，告诉他们的关系网， 那才是你要找的机会到来的地方。 秘诀 3：质量 vs 数量 当一个求职者发出几百份、甚至上千份简历，却没有得到任何回 应。这个时候最怎么？Bryan 觉得如果你打算把简历投给广泛的潜在