第一章管理系统 小型冰箱占据了美国40%的市场份额。海尔产品已进入欧洲15家大连锁 店的12家、美国10家大连锁店的9家。在美国、欧洲初步实现了设计、 制造、营销三位一体的本土化布局 002年海尔实现海外营业额10亿美元,是中国家电业出口创汇最多 的企业 海尔发展战略创新的三个阶段 海尔十八年来的高速发展,最主要的就是靠创新。战略创新起着关键 作用。 1.名牌战略阶段—在1984年到1991年名牌战略期间,别的企业 上产量,而海尔扑下身子抓质量,7年时间只做一个冰箱产品,磨出了 套海尔管理之剑:"OEC管理法”,为未来的发展奠定了坚实的管理基砒 2.多元化战略阶段—在1992年到1998年的多元化战略期间,别 的企业搞“独生子”,海尔走低成本扩张之路,吃“休克鱼”,建海尔园 东方亮了再亮西方”,以无形资产盘活有形资产,成功地实现了规模的 扩张。 3.国际化战略阶段—在1998年至今的国际化战略阶段別的 企业认为海尔走出去是“不在国内吃肉,偏要到国外喝汤″;而海尔坚持 先难后易"、“岀口创牌”的战略,搭建起了一个国际化企业的框架。 海尔的成功 美国《家电》杂志统计显示海尔是全球增长最快的家电企业,并对美 国企业发出了“海尔击败通用电气”这样的警告;英国《金融时报》评选 亚太地区声望最佳企业”,海尔名列第七;美国科尔尼管理顾问公司也 将海尔评为“全球最佳运营企业”。同时,张瑞敏也获得了中国企业家目 前在全球范围内的最高美誉,1999年12月7日,英国《金融时报》评出 全球30位最受尊重的企业家”,张瑞敏荣居第26位。著名的英国《金 融时报》发布了2002年全球最受尊敬企业名单,海尔雄居中国最受尊敬 企业第一名。2003年8月美国《财富》杂志分别选出“美国及美国以外 全球最具影响力的25名商界领袖”,在“美国以外全球最具影响力的25 名商界领袖”中,海尔集团首席执行官张瑞敏排在第19位。 近年来,海尔已经有十几个成功的案例进入哈佛大学、洛桑国际管理 学院、欧洲工商管理学院、日本神户大学等著名高等学府的案例库,成为 全球商学院的通用教材,这在中国企业界是唯一的。张瑞敏本人也作为第 一个中国人登上了世界商学院的最高讲台——哈佛大学商学院讲学 海尔人的目标是:进入世界500强,振兴民族工业! 登陆海尔网站:htt:/www.haier.com/ 阅读:《海尔是海—张瑞敏的管理艺术》第3559页 【案例0.2】 疯狂护张的代价 中联公司成立于1992年,是经国务院批准注册的国有大公司。注册 资金6亿元人民币。 公司组建伊始,高层领导不是按规律经营,客观地分析主客观环境,第一章 管理系统 3 小型冰箱占据了美国 40%的市场份额。海尔产品已进入欧洲 15 家大连锁 店的 12 家、美国 10 家大连锁店的 9 家。在美国、欧洲初步实现了设计、 制造、营销三位一体的本土化布局。 2002 年海尔实现海外营业额 10 亿美元，是中国家电业出口创汇最多 的企业。 海尔发展战略创新的三个阶段 海尔十八年来的高速发展，最主要的就是靠创新。战略创新起着关键 作用。 1. 名牌战略阶段——在 1984 年到 1991 年名牌战略期间，别的企业 上产量，而海尔扑下身子抓质量，7 年时间只做一个冰箱产品，磨出了一 套海尔管理之剑：“OEC 管理法”，为未来的发展奠定了坚实的管理基础； 2. 多元化战略阶段——在 1992 年到 1998 年的多元化战略期间，别 的企业搞“独生子”，海尔走低成本扩张之路，吃“休克鱼”，建海尔园， “东方亮了再亮西方”，以无形资产盘活有形资产，成功地实现了规模的 扩张。 3. 国际化战略阶段——在 1998 年至今的国际化战略阶段，别的 企业认为海尔走出去是“不在国内吃肉，偏要到国外喝汤”；而海尔坚持 “先难后易”、“出口创牌”的战略，搭建起了一个国际化企业的框架。 海尔的成功 美国《家电》杂志统计显示海尔是全球增长最快的家电企业，并对美 国企业发出了“海尔击败通用电气”这样的警告；英国《金融时报》评选 “亚太地区声望最佳企业”，海尔名列第七；美国科尔尼管理顾问公司也 将海尔评为“全球最佳运营企业”。同时，张瑞敏也获得了中国企业家目 前在全球范围内的最高美誉，1999 年 12 月 7 日，英国《金融时报》评出 “全球 30 位最受尊重的企业家”，张瑞敏荣居第 26 位。著名的英国《金 融时报》发布了 2002 年全球最受尊敬企业名单，海尔雄居中国最受尊敬 企业第一名。2003 年 8 月美国《财富》杂志分别选出“美国及美国以外 全球最具影响力的 25 名商界领袖”，在“美国以外全球最具影响力的 25 名商界领袖”中，海尔集团首席执行官张瑞敏排在第 19 位。 近年来，海尔已经有十几个成功的案例进入哈佛大学、洛桑国际管理 学院、欧洲工商管理学院、日本神户大学等著名高等学府的案例库，成为 全球商学院的通用教材，这在中国企业界是唯一的。张瑞敏本人也作为第 一个中国人登上了世界商学院的最高讲台——哈佛大学商学院讲学。 海尔人的目标是：进入世界 500 强，振兴民族工业！ 登陆海尔网站：http://www.haier .com/ 阅读：《海尔是海------张瑞敏的管理艺术》第 35-59 页 【案例 0.2】 疯狂扩张的代价 中联公司成立于 1992 年，是经国务院批准注册的国有大公司。注册 资金 6 亿元人民币。 公司组建伊始，高层领导不是按规律经营，客观地分析主客观环境