三、营销革命的锋芒直指资本主义的心脏一资本异化： 把市场需求作为企业经营运作的起点，是市场经济对所有企业 的一般性要求；把“最大限度满足顾客需求”作为企业一切经 营活动的基本准则，作为企业投资立项的起点、资源配置的中 心环节、企业竞争力生长的基础、企业经营的哲学理念和经营 宗旨时，一场具有深远历史意义的社会经济变革就在社会经济 运行机制的深层次上展开 自劳动异化形成以来，物化劳动就主导着活劳动的运动过程， 使活劳动迷失了它原有的人类进化的目标；从资本异化形成以 来，资本运动就主导着社会经济的运动过程，使社会经济运动 迷失了它满足人类文明与进步需求的功能取向；生产劳动与社 会经济运动的本原逻辑被“异化”颠倒了数千年，而营销革命 正在把这个颠倒了的逻辑重新颠倒过来 理顺的逻辑不仅形成企业新的经营哲学和经营理念，同时也推 动企业战略管理的产生，推动着企业组织结构变革，推动着企 业决策、控制与管理机制朝着新的人类文明社会转型。 三、营销革命的锋芒直指资本主义的心脏——资本异化： ◼ 把市场需求作为企业经营运作的起点，是市场经济对所有企业 的一般性要求；把“最大限度满足顾客需求”作为企业一切经 营活动的基本准则，作为企业投资立项的起点、资源配置的中 心环节、企业竞争力生长的基础、企业经营的哲学理念和经营 宗旨时，一场具有深远历史意义的社会经济变革就在社会经济 运行机制的深层次上展开 ◼ 自劳动异化形成以来，物化劳动就主导着活劳动的运动过程， 使活劳动迷失了它原有的人类进化的目标；从资本异化形成以 来，资本运动就主导着社会经济的运动过程，使社会经济运动 迷失了它满足人类文明与进步需求的功能取向；生产劳动与社 会经济运动的本原逻辑被“异化”颠倒了数千年，而营销革命 正在把这个颠倒了的逻辑重新颠倒过来 ◼ 理顺的逻辑不仅形成企业新的经营哲学和经营理念，同时也推 动企业战略管理的产生，推动着企业组织结构变革，推动着企 业决策、控制与管理机制朝着新的人类文明社会转型