C.中下层有一定的财务支配权 D.上层的控制以完成规定的日期为限 55.判断一个组织分权程度的主要是() A.按产品设置多个事业部B.设置多个中层职能机构 C.命令权的下放程度D.管理幅度和管理层次的增加 56.企业中经常见到员工在工作报酬上会相互参照和比对，你认为员 工最可能将()作为比对对象。 A.企业的高层管理人员B.员工的顶头上司 C.企业中其他部门的领导D.与自己处于相近层次的人 57.()学派提出，企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最 好的技术和方法。 A.社会系统学派B.经验主义学派 C.权变学派D.管理科学学派 58.随着主管人员由低到高的迁升过程，其工作性质也变得( A.具体、技术性强B.抽象、战略性强 C.模糊、技术性强D.具体、战略性强 59.愿景和使命陈述回答的是() A.企业存在的理由B.我们想成为什么和我们的使命是什么 C.企业的销售目标D.提供咨询建议、进行问题管理 二、选择题 1.决策是计划的前提、计划是决策的逻辑延续。() 2.泰罗的科学管理理论中关于人性的假设是“社会人”。() 8 C.中下层有一定的财务支配权 D.上层的控制以完成规定的日期为限 55.判断一个组织分权程度的主要是（ ） A.按产品设置多个事业部 B.设置多个中层职能机构 C.命令权的下放程度 D.管理幅度和管理层次的增加 56.企业中经常见到员工在工作报酬上会相互参照和比对，你认为员 工最可能将（ ）作为比对对象。 A.企业的高层管理人员 B.员工的顶头上司 C.企业中其他部门的领导 D.与自己处于相近层次的人 57.（ ）学派提出，企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最 好的技术和方法。 A.社会系统学派 B.经验主义学派 C.权变学派 D.管理科学学派 58.随着主管人员由低到高的迁升过程，其工作性质也变得（ ） A.具体、技术性强 B.抽象、战略性强 C.模糊、技术性强 D.具体、战略性强 59.愿景和使命陈述回答的是（ ） A.企业存在的理由 B.我们想成为什么和我们的使命是什么 C.企业的销售目标 D.提供咨询建议、进行问题管理 二、选择题 1.决策是计划的前提、计划是决策的逻辑延续。（ ） 2.泰罗的科学管理理论中关于人性的假设是“社会人”。（ ）