第一章人力资源管理导论 思考题 力资源？ 有哪些特征？ 人力资源 思考题答案： 1、答：人力资源是能够为实现组织的使命、惊景、战路与目标做出替在贡献的人所具备的能力与 才干。 人力资源的特征： (1) 能动性 (2) 创造性(3〉 使用过程的时效 (4) 开发过程的持续性(5)社会性 2答. 人力资源管理就是通过对组织中的人力资源进行有效的配置、使用和开发，满足组织当前及 未来对人力资源的需要 ：组知日 的过程 3、答：人力资源管理的目标与职能有哪些？ 答：人力资源管理的目标： (1)创造良好的工作环境： (2)增加工作的 满足感： (3)增强员工的责任感和义务感： (4)发挥员工的积极性和创造性： (5)减少流 动： (6)提高劳动生产率： (7)开发人力资本： (8)创造竞争优势。 (9)实现组织目 标 人力资源管理的职能： (1)配备人力资源 (2)保持与激励人力资源 (3)开发人力资源 4、答：人事管理 人力资源管理 我略人力资源管理 人是一种工具性的资源，服务于其他资 人力资源是组织的一种 重要资源 是组织最重要的资源，是 种略资 战略决策的关 战略规划 一体化 行政角色， 与战略没有直接的联 的 系者 双向联系， 宁者和 的联 战略决策者 战略 角与组线 绩效兼 职能 报 部门与组织 化 长期导向 构设计、 知识管理等职能。 第二章 人力资源规划 思考题 1、简述企业人员规划的内容和作用。 2、请对企业人员规别的环培讲行分析 3、简述人力资源预侧的内容、原理和作用 4、请分析人力资源需求预测的影响因素 5、列举并简述你所知道的人力资源需求预测的分析方法。 6、列举并简述你所知道的人力资源供给预测的分析方法。 思考题答案： 1、企业人力资源规划的内容 人力资源规划有广义与狭义之分。广义的污指各种类型人力资源规别，狭义是指企业人员规划 A狭义人力资源规划按年度编制的计划有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划 B.广义人力资源规划按年度编制的计划有，除包括狭义外还包括人员培训开发计划、员工薪酬激 励计划、员工绩效管理计划、其他计划（员工劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产 计划、员工职业生涯计划等) 企业人力资源规划的作用 A.满足企业总体战略发展的要求。 B.促进企业人力资源管理的开展 C.协调人力资源管理的各项计划。 D.提高企业人力资源的利用效率 第一章 人力资源管理导论 思考题： 1、什么是人力资源？有哪些特征？  2、什么是人力资源管理？ 3、人力资源管理的目标与职能有哪些？ 4、比较人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的异同。 思考题答案： 1、答：人力资源是能够为实现组织的使命、愿景、战略与目标做出潜在贡献的 人所具备的能力与 才干。 人力资源的特征： （1） 能动性 （2） 创造性 （3） 使用过程的时效 性 （4） 开发过程的持续性 （5） 社会性   2、答：人力资源管理就是通过对组织中的人力资源进行有效的配置、使用和开发，满足组织当前及 未来对人力资源的需要，以实现组织目标的过程。  3、答：人力资源管理的目标与职能有哪些？  答：人力资源管理的目标： （1）创造良好的工作环境； （2）增加工作的 满足感； （3）增强员工的责任感和义务感； （4）发挥员工的积极性和创造性； （5）减少流 动； （6）提高劳动生产率； （7）开发人力资本； （8）创造竞争优势。 （9）实现组织目 标。 人力资源管理的职能： （1）配备人力资源 （2）保持与激励人力资源 （3）开发人力资源。 4、答：人事管理 人力资源管理 战略人力资源管理 人是一种工具性的资源，服务于其他资 源 人力资源是组织的一种 重要资源 是组织最重要的资源，是一 种战略资产 战略决策的关 键参与者、制 定者；与战略规划是一体化 行政角色， 与战略 与战略没有直接的联系 的关 系 双向联系，是执行者和 的联系，扮演战略决策者、 辅助者的角色 变革推动者和战略执行 者 多重角色 部门绩效 目标 短期导向 招募、甄选、培训、考 职能 核、劳动关系、报酬 与 福利 部门与组织绩效兼顾 较长期绩效 增加了人力资源规划、 工作分析、职业生涯 开 发 部门与组织绩效 一体化， 长期导向 增加了人力资源战略、企业 文化建设、组织结 构设计、 知识管理等职能。 第二章 人力资源规划 思考题 1、简述企业人员规划的内容和作用。 2、请对企业人员规划的环境进行分析。 3、简述人力资源预测的内容、原理和作用。 4、请分析人力资源需求预测的影响因素。 5、列举并简述你所知道的人力资源需求预测的分析方法。 6、列举并简述你所知道的人力资源供给预测的分析方法。 思考题答案： 1、企业人力资源规划的内容： 人力资源规划有广义与狭义之分。广义的泛指各种类型人力资源规划，狭义是指企业人员规划。 A.狭义人力资源规划按年度编制的计划有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划 B. 广义人力资源规划按年度编制的计划有，除包括狭义外还包括人员培训开发计划、员工薪酬激 励计划、员工绩效管理计划、其他计划（员工劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产 计划、员工职业生涯计划等） 企业人力资源规划的作用： A.满足企业总体战略发展的要求。 B.促进企业人力资源管理的开展。 C.协调人力资源管理的各项计划。 D.提高企业人力资源的利用效率