案例比较(I) 为了体现可比性,本文分别选取了X市和XX市2002年 度的满意度评价案例,从组织机制、指标体系和结果 反馈三个角度进行比较分析。 (一)组织机制 Ⅹx市“满意评选”活动的决策者是市委市府,活动 组织者是市政府专门成立的“满意办”,评选对象是 ⅩX市直机关单位,评选者是XX市的社会公众。“满意 评选”旨在通过社会公众对机关工作的满意度评价, 促使机关作风建设,提高政府部门的办事效率和服务 质量,改善ⅩX市的投资创业环境案例比较（I） ◼ 为了体现可比性，本文分别选取了XX市和XX市2002年 度的满意度评价案例，从组织机制、指标体系和结果 反馈三个角度进行比较分析。 （一）组织机制 XX市“满意评选”活动的决策者是市委市府，活动 组织者是市政府专门成立的“满意办” ，评选对象是 XX市直机关单位，评选者是XX市的社会公众。 “满意 评选”旨在通过社会公众对机关工作的满意度评价， 促使机关作风建设，提高政府部门的办事效率和服务 质量，改善XX市的投资创业环境