第三章创造方法 、定点法: 把要解决的问题强调突出出来,有针对性地进行创造。 主要包括特性列举法、希望点列举法、缺点列举法和检核表法。 1.特性列举法 特性列举法就是通过抓住产品最基本元素的特征(或称特性),从而寻找到改进 的目标,而引导出各种解决的方法。一般有两个步骤: 步骤一:选择一个明确的需要进行创新的问题。如果问题较大就要对它进行必要 的细分,把它分成几个较小的问题后再分别列举它们的特性,并进行后续步骤 课题选定以后,首先要列举出发明或革新对象的属性 步骤二,从所列举的各个特性出发,通过提问的方式来诱发创新思想 2.缺点列举法 任何产品进入市场以后都会暴露出一定的缺点,我们把这些需要改进的产品 作为对象,把它们的缺点一一列举出来,在其中选择一个或者几个进行改进,从 而创造出新的产品。 缺点列举法围绕原事物加以改进,通常不触动原事物的本质与总体特征,属 被动型方法。一般用于老产品的改进。范围小、针对性强,易于明确改造的重点, 能较快地提出改进方案。 运用缺点列举法并没有严格的程序,一般可按下列步骤进行: 第一步,确定某一改革、革新的对象 第二步,尽量列举这一对象事物的缺点和不足(可用智力激励法,也可进行广 泛的调查研究、对比分析和征求意见); 第三步,将众多的缺点加以归类整理; 第四步,针对每一缺点进行分析,改进或采用缺点法发明出新的产品 3.检核表法 根据产品创造过程中所要解决的问题,并对市场需求、使用者等诸多方面进 行分析,确定重点要求,把有关的问题进行罗列,然后把这些问题一一提出来进 行核对讨论,从而找到解决问题的方法。又称设问法。它往往以一种提问的方式 进行。第三章 创造方法 一、定点法： 把要解决的问题强调突出出来，有针对性地进行创造。 主要包括特性列举法、希望点列举法、缺点列举法和检核表法。 1. 特性列举法 特性列举法就是通过抓住产品最基本元素的特征（或称特性），从而寻找到改进 的目标，而引导出各种解决的方法。一般有两个步骤： 步骤一：选择一个明确的需要进行创新的问题。如果问题较大就要对它进行必要 的细分，把它分成几个较小的问题后再分别列举它们的特性，并进行后续步骤。 课题选定以后，首先要列举出发明或革新对象的属性。 步骤二，从所列举的各个特性出发，通过提问的方式来诱发创新思想. 2.缺点列举法 任何产品进入市场以后都会暴露出一定的缺点，我们把这些需要改进的产品 作为对象，把它们的缺点一一列举出来，在其中选择一个或者几个进行改进，从 而创造出新的产品。 缺点列举法围绕原事物加以改进，通常不触动原事物的本质与总体特征，属 被动型方法。一般用于老产品的改进。范围小、针对性强，易于明确改造的重点， 能较快地提出改进方案。 运用缺点列举法并没有严格的程序，一般可按下列步骤进行： 第一步，确定某一改革、革新的对象； 第二步，尽量列举这一对象事物的缺点和不足(可用智力激励法，也可进行广 泛的调查研究、对比分析和征求意见)； 第三步，将众多的缺点加以归类整理； 第四步，针对每一缺点进行分析，改进或采用缺点法发明出新的产品。 3. 检核表法 根据产品创造过程中所要解决的问题，并对市场需求、使用者等诸多方面进 行分析，确定重点要求，把有关的问题进行罗列，然后把这些问题一一提出来进 行核对讨论，从而找到解决问题的方法。又称设问法。它往往以一种提问的方式 进行