ABB PBS公司1994年和1995年的有关经营数据 1994年 年 接受的订单 6208 7088 研究开发支出 投资 5115 固定资产 1773 2186 应收货款 应付货款 197 817 银行贷款 710 股本 16% 雇员 3235 1995年的业绩表明,合资公司在争取实现1994年修订的五年计划战略目标中以取得了 实质性进展。其中目标之一是到1999年出口应达到全部订单的一半(在1989年之前出口己 经超过PBS公司业务的1/4,但当前苏联解体后这些业务大部分消失了)。1995年出口达到 全部订单的28%,大大超过了上一年16%的水平。 在1995年第一次被作为独立的业务来组织运营的外围设备经营并没有达到预期的目 标。1995年它只占全部订单和收入的5%,低于10%的目标,也令 ABB PBS公司失望。本 来预计成为服务业务主要部分的配套减速服务,也令 ABB PBS公司失望,部分原因是有许 多其他小公司在194年开始提供此项服务,包括由原来的PBS公司员工创立的公司,他们 在PBS公司电厂建造中掌握了一些知识。但无论怎样, ABB PBS公司管理者希望随着公司 引进新的技术,这些原先的员工将逐渐失去承揽业务的能力,最终 ABB PBS公司将夺回配 套减速和修理服务市场 ABB PBS公司控制着捷克的锅炉经营,在1995年占据70%的捷克市场。但是管理者 预测,随着新的国内外竞争者的出现,这一份额将来会下降。而且由于环境法掀起了20世 纪80年代中期的生产减速配套设备的浪潮,西欧锅炉市场实际上正在滑坡,使20世纪90 年代的业务减少。因此, ABB PBS公司的锅炉订单在1995年持平 ABB PBS公司的高层管理者认为到现在为止的业务成果是巨大的。但是他们对公司的 业绩并不满意,现金流动并不像预计的那么好,还需要进一步降低成本。“我们取得的成功 越多,就越能看到我们的不足。”一位官员如是说 3组织重建 第一轮的组织重建于1995年基本完成,这一年也是三年组织重建计划的最后一年。工 厂后勤、信息系统和其他物质资本的改进正在进行。组织重建包括: 修复和重建厂房和工程场所 使 ABB PBS公司的四个部分达到ISO9001认证标准(1995年达到) 从ABB公司的技术转移(正在进行项目) 信息系统安装 ●管理培训,尤其在全面质量保证和英语方面 实施项目管理方法36 ABB PBS 公司 1994 年和 1995 年的有关经营数据 变量 1994 年 1995 年 收入 1 999 5 015 接受的订单 6 208 7 088 研究开发支出 29 64 投资 435 388 总资产 5 115 9 524 固定资产 1 773 2 186 应收货款 451 509 应付货款 197 817 银行贷款 690 710 股本 1 130 1 110 出口 16% 28% 雇员 3 600 3 235 1995 年的业绩表明，合资公司在争取实现 1994 年修订的五年计划战略目标中以取得了 实质性进展。其中目标之一是到 1999 年出口应达到全部订单的一半（在 1989 年之前出口已 经超过 PBS 公司业务的 1/4，但当前苏联解体后这些业务大部分消失了）。1995 年出口达到 全部订单的 28%，大大超过了上一年 16%的水平。 在 1995 年第一次被作为独立的业务来组织运营的外围设备经营并没有达到预期的目 标。1995 年它只占全部订单和收入的 5%，低于 10%的目标，也令 ABB PBS 公司失望。本 来预计成为服务业务主要部分的配套减速服务，也令 ABB PBS 公司失望，部分原因是有许 多其他小公司在 1994 年开始提供此项服务，包括由原来的 PBS 公司员工创立的公司，他们 在 PBS 公司电厂建造中掌握了一些知识。但无论怎样，ABB PBS 公司管理者希望随着公司 引进新的技术，这些原先的员工将逐渐失去承揽业务的能力，最终 ABB PBS 公司将夺回配 套减速和修理服务市场。 ABB PBS 公司控制着捷克的锅炉经营，在 1995 年占据 70%的捷克市场。但是管理者 预测，随着新的国内外竞争者的出现，这一份额将来会下降。而且由于环境法掀起了 20 世 纪 80 年代中期的生产减速配套设备的浪潮，西欧锅炉市场实际上正在滑坡，使 20 世纪 90 年代的业务减少。因此，ABB PBS 公司的锅炉订单在 1995 年持平。 ABB PBS 公司的高层管理者认为到现在为止的业务成果是巨大的。但是他们对公司的 业绩并不满意，现金流动并不像预计的那么好，还需要进一步降低成本。“我们取得的成功 越多，就越能看到我们的不足。”一位官员如是说。 3 组织重建 第一轮的组织重建于 1995 年基本完成，这一年也是三年组织重建计划的最后一年。工 厂后勤、信息系统和其他物质资本的改进正在进行。组织重建包括： ⚫ 修复和重建厂房和工程场所 ⚫ 使 ABB PBS 公司的四个部分达到 ISO9001 认证标准（1995 年达到） ⚫ 从 ABB 公司的技术转移（正在进行项目） ⚫ 信息系统安装 ⚫ 管理培训，尤其在全面质量保证和英语方面 ⚫ 实施项目管理方法