几百亿的投入，结果证明我们是对的。 汉能薄膜，起初所有人，包括公司一些高层也反对，都想过做晶 硅，因为挣钱快，当时高层甚至说一半做晶硅，一半做薄膜行不行， 最后被我否决掉，就要把薄膜做起来。现在来看，大家都觉得汉能的 路子很正确。 南方周末：这是战略层面，从战术来讲，是不是当时也考虑过如 果做晶硅，花很大的力气也不一定能做到行业第一，因为已经有英利、 尚德在了？ 李河君：恰恰相反，当时如果做晶硅会很简单，汉能的水电产业 基础好，与薄膜相比，晶硅的投资只有1/8，而我们选择了投资额高 8倍的薄膜。做晶硅很快，不到1个亿的投资就可以做起来，而薄膜 有资金、技术双门槛。正因为薄膜难度很大，所以很多人做不了。 南方周末：主打民用市场，相当于快销行业，跟做水电和薄膜制 造是完全不一样的思路和方法论，你个人怎么学习做产品经理？ 李河君：亲自做产品经理我没有这个本事，我做产品开发集团 C0是表示我对这个事情的重视。我不会像马化腾他们那样，自己做 首席技术官什么的，我没有这个水平。我是一个战略引领者，精神引 领者，但不是一个低头（做具体事务的人），我是甩手掌柜。我们做 金安桥水电站时，干了十年，我只去了不到六趟，其中两趟还是陪领 导考察。 “我做实业起家，不懂上市公司” 南方周末：我看汉能年会说2015年是“决胜之年”，有决定生死几百亿的投入，结果证明我们是对的。 汉能薄膜，起初所有人，包括公司一些高层也反对，都想过做晶 硅，因为挣钱快，当时高层甚至说一半做晶硅，一半做薄膜行不行， 最后被我否决掉，就要把薄膜做起来。现在来看，大家都觉得汉能的 路子很正确。 南方周末：这是战略层面，从战术来讲，是不是当时也考虑过如 果做晶硅，花很大的力气也不一定能做到行业第一，因为已经有英利、 尚德在了？ 李河君：恰恰相反，当时如果做晶硅会很简单，汉能的水电产业 基础好，与薄膜相比，晶硅的投资只有 1/8，而我们选择了投资额高 8 倍的薄膜。做晶硅很快，不到 1 个亿的投资就可以做起来，而薄膜 有资金、技术双门槛。正因为薄膜难度很大，所以很多人做不了。 南方周末：主打民用市场，相当于快销行业，跟做水电和薄膜制 造是完全不一样的思路和方法论，你个人怎么学习做产品经理？ 李河君：亲自做产品经理我没有这个本事，我做产品开发集团 CEO 是表示我对这个事情的重视。我不会像马化腾他们那样，自己做 首席技术官什么的，我没有这个水平。我是一个战略引领者，精神引 领者，但不是一个低头（做具体事务的人），我是甩手掌柜。我们做 金安桥水电站时，干了十年，我只去了不到六趟，其中两趟还是陪领 导考察。 “我做实业起家，不懂上市公司” 南方周末：我看汉能年会说 2015 年是“决胜之年”，有决定生死