外销一隐性冠军公司是真正的全球公司,它们把全 世界均视为它们的市场,并以此操作运营 今产品、技术和客户需求的狭窄聚集要和全球化的营销结合起 来 令全球范围能够使利基市场足以满足充分的规模经济和经验曲 线效应 成功的全球化可能源自于各种不同的动机,但行动一定要迅 速 令在海外市场应该更多地通过建立自己的子公司与客户保持直 地联系 今全球化可以帮助企业消化一些由于狭窄市场定位带来的风险 令既切注视避免与当地意舍对舌的面对面的直接竞争,又 面对新出现的市场,所有公司都应该认识到“捷足先登”的 重要性 小公司能够克服各种障碍—一主要是心理上的障碍—而成 为全球强有力的竞争对手,全球化不 司的专利。外销——隐性冠军公司是真正的全球公司，它们把全 世界均视为它们的市场，并以此操作运营 ❖ 产品、技术和客户需求的狭窄聚集要和全球化的营销结合起 来 ❖ 全球范围能够使利基市场足以满足充分的规模经济和经验曲 线效应 ❖ 成功的全球化可能源自于各种不同的动机，但行动一定要迅 速 ❖ 在海外市场应该更多地通过建立自己的子公司与客户保持直 接地联系 ❖ 全球化可以帮助企业消化一些由于狭窄市场定位带来的风险 ❖ 既要密切注视避免与当地竞争对手的面对面的直接竞争，又 要设法将竞争对手的势力范围限制在当地 ❖ 面对新出现的市场，所有公司都应该认识到“捷足先登”的 重要性  小公司能够克服各种障碍——主要是心理上的障 碍——而成 为全球强有力的竞争对手，全球化不是大公 司的专利