第九章企业文化建设 70年代初期,由于石油危机使世界上许多国家的经济停滞和萎靡不振,经 济最强的美国也未能幸免。但是,资源条件远不如别国的日本,经济却迅速地发 展,这一现象引起西方国家特别是美国的关注。美国的管理学者在对日本进行调 查研究后发现,日本企业成功的秘密是以人为本的管理模式,美国企业不成功的 原因是由于企业文化的局限性而造成管理不当所致,从而提出了企业文化的概 念,掀起了企业文化研究热潮。 本章首先介绍企业文化的概念、内容、功能及不同国家企业文化的特点,然 后讨论企业文化建设的原则与途经 第一节企业文化的概念和内容 、企业文化的概念 关于文化的概念,当今世界上的学者给“文化”一词下了许多定义,仁者见 仁,智者见智,至今尚无统一的定论。多数资料对文化的定义有广义狭义之说。 所谓广义文化,是指人类历史发展过程中创造的物质财富和精神财富的总和。狭 义文化则仅指人类社会发展过程中创造的精神财富。 虽然对文化的概念没有一个清晰的定论,但它的基本特征还是比较明确的: 它是对人的描述,只与人以及人的活动有关;是对作为群体的人的描述,体现人 的群体本质和现象;是人们群体之间相互区别的依据;文化现象包括人们活动的 物质财富、精神财富和活动方式本身。因此,文化是以人群为载体的,而且是 个历史范畴。凡是有人群的地方,只要有一定的历史过程,就有体现他们的思想 观念、行为方法,以及通过他创造的物质财富所表现出来的文化。一个国家有代 表国家的民族文化,一个地区有反映地区风土人情的社区文化,一个单位或组织, 也有体现单位成员和组织整体特点的单位文化。后者属于微观组织文化,企业文 化也属于此类 所谓企业文化,是指一个企业在运行过程中形成的,并为全体成员普遍接受 和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。 从这一定义看,企业文化是狭义文化的概念,是精神文化。但是,企业文化 常常要通过企业制度和物质形态表现出来,不同的企业文化有不同的企业管理制1 第九章 企业文化建设 70 年代初期，由于石油危机使世界上许多国家的经济停滞和萎靡不振，经 济最强的美国也未能幸免。但是，资源条件远不如别国的日本，经济却迅速地发 展，这一现象引起西方国家特别是美国的关注。美国的管理学者在对日本进行调 查研究后发现，日本企业成功的秘密是以人为本的管理模式，美国企业不成功的 原因是由于企业文化的局限性而造成管理不当所致，从而提出了企业文化的概 念，掀起了企业文化研究热潮。 本章首先介绍企业文化的概念、内容、功能及不同国家企业文化的特点，然 后讨论企业文化建设的原则与途经。 第一节 企业文化的概念和内容 一、企业文化的概念 关于文化的概念，当今世界上的学者给“文化”一词下了许多定义，仁者见 仁，智者见智，至今尚无统一的定论。多数资料对文化的定义有广义狭义之说。 所谓广义文化，是指人类历史发展过程中创造的物质财富和精神财富的总和。狭 义文化则仅指人类社会发展过程中创造的精神财富。 虽然对文化的概念没有一个清晰的定论，但它的基本特征还是比较明确的： 它是对人的描述，只与人以及人的活动有关；是对作为群体的人的描述，体现人 的群体本质和现象；是人们群体之间相互区别的依据；文化现象包括人们活动的 物质财富、精神财富和活动方式本身。因此，文化是以人群为载体的，而且是一 个历史范畴。凡是有人群的地方，只要有一定的历史过程，就有体现他们的思想 观念、行为方法，以及通过他创造的物质财富所表现出来的文化。一个国家有代 表国家的民族文化，一个地区有反映地区风土人情的社区文化，一个单位或组织， 也有体现单位成员和组织整体特点的单位文化。后者属于微观组织文化，企业文 化也属于此类。 所谓企业文化，是指一个企业在运行过程中形成的，并为全体成员普遍接受 和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。 从这一定义看，企业文化是狭义文化的概念，是精神文化。但是，企业文化 常常要通过企业制度和物质形态表现出来，不同的企业文化有不同的企业管理制