2.领导者行为理论 2. 3密歇根州立大学的研究 关心工作的技术、日程的安排和任务的 以生产为 完成，员工是达到目标的手段。 中心 以生产为中心的领导行为无论在生产率 还是在员工满意度方面都是低效的。 关注下属面临问题的人性化方面，同时 0 以员工为 着力建设具有高绩效目标的有效工作群 中心 体。 以员工为中心的领导行为带来高产出 等高等教育出版社以员工为 中心 关注下属面临问题的人性化方面，同时 着力建设具有高绩效目标的有效工作群 体。 以员工为中心的领导行为带来高产出 以生产为 中心 关心工作的技术、日程的安排和任务的 完成，员工是达到目标的手段。 以生产为中心的领导行为无论在生产率 还是在员工满意度方面都是低效的。 2. 领导者行为理论 2. 3 密歇根州立大学的研究