第十三章绩效评价 ◆ 绩效评价是以提高组织员工的绩效为目的， 通过开发团队、个体的潜能使组织不断向目 标推进的管理方法。绩效评价是一系列以员 工为中心的干预活动，它可以激励员工，使 他们的工作更加投入；促使员工开发自身的 潜能，提高他们的工作满意感；通过不断的 工作沟通和交流，发展员工与管理者之间建 设性的、开放的关系，促进形成一个以绩效 为导向的企业文化。绩效的管理的最终目标 是充分开发和利用每个员工的资源来提高组 织绩效，即通过提高员工的绩效达到改善组 织绩效的目的。 第十三章 绩效评价  绩效评价是以提高组织员工的绩效为目的， 通过开发团队、个体的潜能使组织不断向目 标推进的管理方法。绩效评价是一系列以员 工为中心的干预活动，它可以激励员工，使 他们的工作更加投入；促使员工开发自身的 潜能，提高他们的工作满意感；通过不断的 工作沟通和交流，发展员工与管理者之间建 设性的、开放的关系，促进形成一个以绩效 为导向的企业文化。绩效的管理的最终目标 是充分开发和利用每个员工的资源来提高组 织绩效，即通过提高员工的绩效达到改善组 织绩效的目的