4.本案例主要是解决的是质量管理过程中（)阶段的问题。 A.计划 B.执行 C.检查 D.处理 (二)从1984年亏损147万元到2005年全球营业额实现1039亿元，从濒临倒闭的集体小厂到拥有15个 国内外工业园区的国际化公司，从单一生产冰箱到形成96大门类15100多个规格的产品群，创业21年 来，海尔集团创造了平均每年增长63%的世界奇迹，闯出了一条依靠自主创新跨跃发展的成功之路。2005 年，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首，海尔，一个中国制造的世界品牌，正随 着全球市场的扩张而快速提升自己的影响力。 迄今为止，海尔投资5亿元建立海尔中央研究院，在美国、日本、法国、荷兰等国以及北京、上海等地， 建立48个研发机构，拥有11个国家级实验室、15个信息中心和18个设计中心。从1989年申请第一项 专利以来，海尔累计申请专利6189项，819项为发明专利，其中，“防电墙”热水器和“双动力”洗衣 机技术两项标准已被列入国际电工委员会标准提案。 海尔技术创新的发展路径：“第一台引进、第二台国产、第三台出口、第四台境外生产”，把别人的技术 集成起来进行再创新，实现从“为我所用”到“以我为主”的转变，就好比“站在巨人的肩膀上”，最终 形成有市场竞争力的产品。海尔的“自主创新”不仅仅限于具体的产品，而且在管理上推陈出新，探索实 施了“OE0”管理模式和“市场链”管理模式。海尔集团的创新有引进、消化、吸收后的再创新，还有集 成创新，原始创新，创新对海尔发展起了很重要的支持作用。 海尔集团创造的“人单合一”发展模式，被国际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的现代管理模式。“人 单合一”：“人”指每一个员工，即每一个自主创新的主体，“单”则是有竞争力的市场目标，“人单合 一”就是每一个自主创新的主体与第一竞争力的市场目标的终极统一。其中包含着一个重要的创新精神即 全员创新：让每一个员工参与创新，最后创出海尔全球化的品牌。 海尔集团的企业文化倡导全方位的创新，就是说不光有技术创新，还要有观念创新，组织创新，管理模式 创新，认同全方位的创新能够使企业实现有竞争力的目标。 请根据上述案例回答以下问题： 5.本案例中没有提及的海尔创新模式是()。 A.市场创新 B.制度创新 C.技术创新 D.管理创新 6.海尔的技术创新主要是通过()来实现的。 A.要素创新 B.要素组合方法创新 C.产品创新 D.生产工艺创新 7.海尔集团的创新方式不包括() A.原始创新 B.集成创新 C.引进、消化、吸收后的再创新D.模仿创新 8.海尔集团的“人单合一”发展模式是对()的创新。 A.管理制度 B.管理模式 C.管理理念 D.管理风格4.本案例主要是解决的是质量管理过程中（ ）阶段的问题。 A.计划 B.执行 C.检查 D.处理 （二）从 1984 年亏损 147 万元到 2005 年全球营业额实现 1039 亿元，从濒临倒闭的集体小厂到拥有 15 个 国内外工业园区的国际化公司，从单一生产冰箱到形成 96 大门类 15100 多个规格的产品群，创业 21 年 来，海尔集团创造了平均每年增长 63%的世界奇迹，闯出了一条依靠自主创新跨跃发展的成功之路。2005 年，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首，海尔，一个中国制造的世界品牌，正随 着全球市场的扩张而快速提升自己的影响力。 迄今为止，海尔投资 5 亿元建立海尔中央研究院，在美国、日本、法国、荷兰等国以及北京、上海等地， 建立 48 个研发机构，拥有 11 个国家级实验室、15 个信息中心和 18 个设计中心。从 1989 年申请第一项 专利以来，海尔累计申请专利 6189 项，819 项为发明专利，其中，“防电墙”热水器和“双动力”洗衣 机技术两项标准已被列入国际电工委员会标准提案。 海尔技术创新的发展路径：“第一台引进、第二台国产、第三台出口、第四台境外生产”，把别人的技术 集成起来进行再创新，实现从“为我所用”到“以我为主”的转变，就好比“站在巨人的肩膀上”，最终 形成有市场竞争力的产品。海尔的“自主创新”不仅仅限于具体的产品，而且在管理上推陈出新，探索实 施了“OEC”管理模式和“市场链”管理模式。海尔集团的创新有引进、消化、吸收后的再创新，还有集 成创新，原始创新，创新对海尔发展起了很重要的支持作用。 海尔集团创造的“人单合一”发展模式，被国际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的现代管理模式。“人 单合一”：“人”指每一个员工，即每一个自主创新的主体，“单”则是有竞争力的市场目标，“人单合 一”就是每一个自主创新的主体与第一竞争力的市场目标的终极统一。其中包含着一个重要的创新精神即 全员创新：让每一个员工参与创新，最后创出海尔全球化的品牌。 海尔集团的企业文化倡导全方位的创新，就是说不光有技术创新，还要有观念创新，组织创新，管理模式 创新，认同全方位的创新能够使企业实现有竞争力的目标。 请根据上述案例回答以下问题： 5．本案例中没有提及的海尔创新模式是（ ）。 A.市场创新 B.制度创新 C.技术创新 D.管理创新 6．海尔的技术创新主要是通过（ ）来实现的。 A.要素创新 B.要素组合方法创新 C.产品创新 D.生产工艺创新 7．海尔集团的创新方式不包括（ ） A.原始创新 B.集成创新 C.引进、消化、吸收后的再创新 D.模仿创新 8．海尔集团的“人单合一”发展模式是对（ ）的创新。 A.管理制度 B.管理模式 C.管理理念 D.管理风格