业中可以说是独一无二的。而且，对于像斯沃奇这样常常会改变设计的企业来说也是绝对必 要的。 请指出斯沃奇手表采用了哪种竞争战略模式？并利用波特的五种力量分析模型来说明斯 沃奇手表为什么要选择目前的这种竞争战略？ 案例二(10分) 小小细绳，挡住玩具出口之路 某台资企业出口一批至英国的毛绒玩具。企业设计的毛绒玩具一微波炉熊非常有创 意，玩具内胆以小麦、蕉衣草为填充料，使用时先用微波炉烤热，取出后供儿童暖手。产品前景 看好，但经检验检疫机构检测，该毛绒玩具小熊鼻端的绳线平均厚度小于1.5毫米，儿童使用 时容易产生勒伤手指的危险，未能达到欧盟玩具检验标准所规定的绳线要求，被判为不合格。 另一企业生产的一批出口至日本的布绒玩具熊。玩具熊身穿毛衣，脖子上系毛线小围巾， 非常惹人喜爱。`检验人员在现场检验时，发现围巾过长，超过标准规定，因而判定该批玩具不 合格。 两起不合格案例均涉及绳线问题，按有关标准规定，18个月以下儿童使用的玩具上的绳 线和弹性绳，自由长度须小于220毫米，绳圈周长小于360毫米，以防止儿童在使用过程中被 绳索勒住脖子而造成窒息危险；绳线的直径须大于1.5毫米，以保证玩具不会因绳过细而对儿 童产生勒伤手指的危害。 通过上述两个案例，你认为玩具生产和国际市场营销企业应该注意哪些方面的问题？ 2548业中可以说是独一无二的。而且，对于像斯沃奇这样常常会改变设计的企业来说也是绝对必 要的。 请指出斯沃奇手表采用了哪种竞争战略模式?并利用波特的五种力量分析模型来说明斯 沃奇手表为什么要选择目前的这种竞争战略? 案例二(1 0分) 小小细绳，挡住玩具出口之路 某台资企业出口一批至英国的毛绒玩具。企业设计的毛绒玩具一一一微波炉熊非常有创 意，玩具内胆以小麦、蕉衣草为填充料，使用时先用微波炉烤热，取出后供儿童暖手。产品前景 看好，但经检验检疫机构检测，该毛绒玩具小熊鼻端的绳线平均厚度小于1. 5毫米，儿童使用 时容易产生勒伤手指的危险，未能达到欧盟玩具检验标准所规定的绳线要求，被判为不合格。 另一企业生产的-批出口至日本的布绒玩具熊。玩具熊身穿毛衣，脖子上系毛线小围巾， 非常惹人喜爱。、检验人员在现场检验时，发现围巾过长，超过标准规定，因而判定该批玩具不 合格。 两起不合格案例均涉及绳线问题，按有关标准规定， 8个月以下儿童使用的玩具上的绳 线和弹性绳，自由长度须小于 2 2 0毫米，绳圈周长小于 0毫米，以防止儿童在使用过程中被 绳索勒住脖子而造成窒息危险;绳线的直径须大于1. 5毫米，以保证玩具不会因绳过细雨对儿 童产生勒伤手指的危害。 通过上述两个案例，你认为玩具生产和国际市场营销企业应该注意哪些方面的问题? 2548