现代项目管理按照其特征,可归纳为三个层次,分别是技术方法 层、系统方法层和哲理层。技术方法层主要是一些相对独立的技术和方 法;系统方法层强调的是一种综合集成型方法和技术的有机集合;哲理 层强调的是一种思想、一种理念。三个层次上不同知识的相互包含,即 技术方法是系统方法的基础,而哲理又是系统方法的灵魂。 项目管理是指依靠项目团队的努力,在项目全过程中,通过科学的管理 方法在各种约束条件下达到特定的目的。该定义包括以下几方面的含义: (1)强调项目管理是一个连续性的过程,在项目生命周期内对项目 进行全过程地动态管理,实现最佳的运行状态。 (2)强调方法的科学性。在项目管理工具方法体系中体现了多学科 的知识与技能的融合。强调项目管理的“软”技术和“硬”技术相结合 如方案比较法、资金时间价值、工作分解结构、里程碑计划、沟通技巧、 组织机构的科学性等等。 (3)强调团队精神在项目管理中的重要性。随着现代项目的复杂性 増强,市场环境变化迅速等特点,要求项目组织杌构必须形成团队,共 同努力,才能实现管理目标。现代项目管理按照其特征，可归纳为三个层次，分别是技术方法 层、系统方法层和哲理层。技术方法层主要是一些相对独立的技术和方 法；系统方法层强调的是一种综合集成型方法和技术的有机集合；哲理 层强调的是一种思想、一种理念。三个层次上不同知识的相互包含，即 技术方法是系统方法的基础，而哲理又是系统方法的灵魂。 项目管理是指依靠项目团队的努力，在项目全过程中，通过科学的管理 方法在各种约束条件下达到特定的目的。该定义包括以下几方面的含义： （1）强调项目管理是一个连续性的过程，在项目生命周期内对项目 进行全过程地动态管理，实现最佳的运行状态。 （2）强调方法的科学性。在项目管理工具方法体系中体现了多学科 的知识与技能的融合。强调项目管理的“软”技术和“硬”技术相结合。 如方案比较法、资金时间价值、工作分解结构、里程碑计划、沟通技巧、 组织机构的科学性等等。 （3）强调团队精神在项目管理中的重要性。随着现代项目的复杂性 增强，市场环境变化迅速等特点，要求项目组织机构必须形成团队，共 同努力，才能实现管理目标