2工程项目管理 工程项目管理是项目管理的一大类,其管理对象是工程项目。工 程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法, 对工程的建设进行全过程、全方位和全面的管理,实现生产要素在工 程项目上的优化配置,为用户提供优质产品。它是一门综合学科,有 较强的应用性和发展潜力。 因工程项目的管理者分别是建设单位、设计企业、施工企业和工 程咨询(监理)企业则对应的管理分别是建设项目管理、工程设计项 目管理、工程施工项目管理和工程咨询(监理)项目管理。2 工程项目管理 工程项目管理是项目管理的一大类，其管理对象是工程项目。工 程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法， 对工程的建设进行全过程、全方位和全面的管理，实现生产要素在工 程项目上的优化配置，为用户提供优质产品。它是—门综合学科，有 较强的应用性和发展潜力。 因工程项目的管理者分别是建设单位、设计企业、施工企业和工 程咨询（监理）企业则对应的管理分别是建设项目管理、工程设计项 目管理、工程施工项目管理和工程咨询（监理）项目管理