(1)建设项目管理 建设项目管理是站在项目法人(建设单位、业主)的立场对项目 建设进行的综合性管理工作,也称为业主方的项目管理。业主方项目 管理是通过一定的组织形式,采取各种措施、方法,对投资建设一个 项目的所有工作系统的实施过程进行计划、协调、监督、控制和总结 评价,以达到保证建设项目质量、缩短工期、提高投资效益的目的。 广义的建设项目管理包括投资决策的有关管理工作,狭义的建设项目 管理只包括项目立项以后至交付使用的全过程的管理。（1）建设项目管理 建设项目管理是站在项目法人（建设单位、业主）的立场对项目 建设进行的综合性管理工作，也称为业主方的项目管理。业主方项目 管理是通过一定的组织形式，采取各种措施、方法，对投资建设一个 项目的所有工作系统的实施过程进行计划、协调、监督、控制和总结 评价，以达到保证建设项目质量、缩短工期、提高投资效益的目的。 广义的建设项目管理包括投资决策的有关管理工作，狭义的建设项目 管理只包括项目立项以后至交付使用的全过程的管理