金融如水,秉持善念之本和善治之道,方能因势利导以润泽万物。我们坚持在发挥 传统金融优势的基础上做好新金融的加法,持续探索金融价值取向与功能作用的更新。 随着经济发展方式的转变,经济新常态来临,产业结构调整,市场对金融服务的需求也 发生了本质变化。科技正在从底层基础设施跃升为顶层创新先导,驱动银行的流程再造 组织变革和战略转型。新金融行动所着力探索的就是如何跳岀传统发展路径,以新理念、 新要素、新范式、新生态、新体制,寻得新的发展模式和经营空间。经过两年多的探索 新金融的实践与国家政策导向、市场变化趋势和建行自身实际相契合,带动“第二发展 曲线”上升势头强劲,推进业务发展和提升经营业绩的效果超出预期。我们正适应新时 代的发展需要,在新金融行动的道路上越走越宽、越走越实。 进入20〗20年,一场突如其来的新冠肺炎疫情给经济社会带来前所未有的挑战。我们 认真贯彻落实习主席的指示批示精神,按照中央政府的部署要求,主动承担大行责任, 全力投入这场非常战役,在疫情岀现后第一时间推出金融服务“十项举措”及网点防疫 和员工关爱“二十条细则”;建立贷款审批“绿色通道”,推出支持小微企业“八项举 措”,两个月来累计为疫情防控相关企业发放贷款900多亿元;为湖北等疫区捐款捐物 累计298亿元,免费为抗疫医护人员提供保险保障:发起设立50亿元抗击疫情稳定发展 基金;全面推广“智慧社区管理平台”助力疫情防控管理,多渠道部署防疫培训、疫情 查询、在线问诊等防疫功能;通过网络为客户提供各种金融产品和服务,并联合有关电 商平台,拓展“网上莱篮子”,为百姓提供居家购买蔬菓食品服务。通过数字化经营动 能的释放,以线上线下多渠道全方位的支持和服务,与全国人民守望相助、共克时艰, 共同迎接胜利的曙光 可以说,这次疫情对我行金融科技战略作了一次全方位的压力测试。正是依托金融 科技系统和手段的支撑,可以支持员工居家远程受理业务、授信审批,保障日常运营 可以线上提供各种金融产品和服务,为客户释疑解惑、精准支持;可以为政府机构和社 会赋能,助力进行智能社区管理、物资派送和居家购物服务等。这也更加坚定了我们进 一步深化金融科技战略、加速推进数字化经营的信心和决心。 进入三月份,疫情在国际上呈加速蔓延之势,许多国家和地区正全力采取各种措施, 共同应对。建行海外分支机构按照总行统一部署,迅速行动,主动作为,向当地政府和 医疗机构捐赠急需的防疫物资,并积极撮合中国防疫物资岀口,提供力所能及的支持和 服务,用实际行动诠释各国人民休戚与共,关键时期必须携手冋心抗疫,建设人类命运 共同体的深刻内涵。 疫情对中囯乃至世界经济都带来了明显的冲击,也会给银行业带来新的风险与挑战。 境外疫情形势日趋严峻,但国内防控态势积极向妤,复工复产加速推进,经济社会发展 逐步恢复。我们相信中国经济有巨大的韧性和潜力,长期向好的趋势不会改变。同时, 积极的财政政策更加积极有为,稳健的货币政策更加灵活适度,对经济增长的恢复将提 供较为强劲的支撑,也会给中国银行业发展带来新的机遇。同时,我们也要看到,新冠 疫情扰动了囯际经贸活动和全球产业链,叠加油价异动等因素,正在冲击全球金融市场 加大了全球经济下行风险,主要经济体货币政策的变仳和金融市场的大幅波动,其中的 不确定性和相关风险需要我们高度关注。16 金融如水，秉持善念之本和善治之道，方能因势利导以润泽万物。我们坚持在发挥 传统金融优势的基础上做好新金融的加法，持续探索金融价值取向与功能作用的更新。 随着经济发展方式的转变，经济新常态来临，产业结构调整，市场对金融服务的需求也 发生了本质变化。科技正在从底层基础设施跃升为顶层创新先导，驱动银行的流程再造、 组织变革和战略转型。新金融行动所着力探索的就是如何跳出传统发展路径，以新理念、 新要素、新范式、新生态、新体制，寻得新的发展模式和经营空间。经过两年多的探索， 新金融的实践与国家政策导向、市场变化趋势和建行自身实际相契合，带动“第二发展 曲线”上升势头强劲，推进业务发展和提升经营业绩的效果超出预期。我们正适应新时 代的发展需要，在新金融行动的道路上越走越宽、越走越实。 进入 2020 年，一场突如其来的新冠肺炎疫情给经济社会带来前所未有的挑战。我们 认真贯彻落实习主席的指示批示精神，按照中央政府的部署要求，主动承担大行责任， 全力投入这场非常战役，在疫情出现后第一时间推出金融服务“十项举措”及网点防疫 和员工关爱“二十条细则”；建立贷款审批“绿色通道”，推出支持小微企业“八项举 措”，两个月来累计为疫情防控相关企业发放贷款 900 多亿元；为湖北等疫区捐款捐物 累计 2.98 亿元，免费为抗疫医护人员提供保险保障；发起设立 50 亿元抗击疫情稳定发展 基金；全面推广“智慧社区管理平台”助力疫情防控管理，多渠道部署防疫培训、疫情 查询、在线问诊等防疫功能；通过网络为客户提供各种金融产品和服务，并联合有关电 商平台，拓展“网上菜篮子”，为百姓提供居家购买蔬菜食品服务。通过数字化经营动 能的释放，以线上线下多渠道全方位的支持和服务，与全国人民守望相助、共克时艰， 共同迎接胜利的曙光。 可以说，这次疫情对我行金融科技战略作了一次全方位的压力测试。正是依托金融 科技系统和手段的支撑，可以支持员工居家远程受理业务、授信审批，保障日常运营； 可以线上提供各种金融产品和服务，为客户释疑解惑、精准支持；可以为政府机构和社 会赋能，助力进行智能社区管理、物资派送和居家购物服务等。这也更加坚定了我们进 一步深化金融科技战略、加速推进数字化经营的信心和决心。 进入三月份，疫情在国际上呈加速蔓延之势，许多国家和地区正全力采取各种措施， 共同应对。建行海外分支机构按照总行统一部署，迅速行动，主动作为，向当地政府和 医疗机构捐赠急需的防疫物资，并积极撮合中国防疫物资出口，提供力所能及的支持和 服务，用实际行动诠释各国人民休戚与共，关键时期必须携手同心抗疫，建设人类命运 共同体的深刻内涵。 疫情对中国乃至世界经济都带来了明显的冲击，也会给银行业带来新的风险与挑战。 境外疫情形势日趋严峻，但国内防控态势积极向好，复工复产加速推进，经济社会发展 逐步恢复。我们相信中国经济有巨大的韧性和潜力，长期向好的趋势不会改变。同时， 积极的财政政策更加积极有为，稳健的货币政策更加灵活适度，对经济增长的恢复将提 供较为强劲的支撑，也会给中国银行业发展带来新的机遇。同时，我们也要看到，新冠 疫情扰动了国际经贸活动和全球产业链，叠加油价异动等因素，正在冲击全球金融市场， 加大了全球经济下行风险，主要经济体货币政策的变化和金融市场的大幅波动，其中的 不确定性和相关风险需要我们高度关注