5.年度财务规划质询会会议议程及目的 会议目的: 对各业务单元的年度经营计划及财务预算进行质询,提出修改意见,以确保各业 务单元的经营目标有相当的高度且实际可行,并尽量保证集团总体经营目标财务 目标实现 参加人员 总裁,业务单元总经理,财务 总监,战略发展、及人力资源 会议议程: 部门主管,财务规划科相关人 议题 时间(小时) 员(列席),下属经营单位总经理 总裁介绍集团总体财务目标期望05 (只在质询本经营单位计划时列 财务总监介绍集团总体财务目标向 席 各业务单元的初步分解 财务总监宣布会议规则 ·各业务单元呈报业务单元的财务规3X6 划,接受与会人员质询,明确修改 财务总监总结发言,明确各业务单1 元计划修改完成时间表 时间: 总裁宣布闭会 十二月上旬,两天 21小时Datang010307BJ(GB)-PR1 7 5. 年度财务规划质询会–会议议程及目的 参加人员： 总裁，业务单元总经理，财务 总监，战略发展、及人力资源 部门主管，财务规划科相关人 员(列席)，下属经营单位总经理 (只在质询本经营单位计划时列 席) 时间： 十二月上旬，两天 会议目的： 对各业务单元的年度经营计划及财务预算进行质询，提出修改意见，以确保各业 务单元的经营目标有相当的高度且实际可行，并尽量保证集团总体经营目标/财务 目标实现 • 总裁介绍集团总体财务目标期望 • 财务总监介绍集团总体财务目标向 各业务单元的初步分解 • 财务总监宣布会议规则 • 各业务单元呈报业务单元的财务规 划，接受与会人员质询，明确修改 方向 • 财务总监总结发言，明确各业务单 元计划修改完成时间表 • 总裁宣布闭会 0.5 会议议程： 议题 时间(小时) 1 3X6 1 0.5 21小时