年度财务规划质询会会议规则 需提前准备的材料: 会议规则: 会后后续活动 材料 提前量·各业务单元的呈报材·财务总监总结、分 财务总监下达会议3周 料图表律按要求格发会议关于各业务 议程及规则,材料 式并不超过10页 单元计划修改的要 要求 质询及对质询的应答求及时间表 财务总监下达集团45周 要求以事实及数据为 总部财务规划部门 总体财务目标期望 基础 跟踪计划的修改 质询对事,不对人 重新汇总,直至与 各业务单元财务规1周 与会人员对各业务单集团要求达成一致 划 元计划及预算有质询 权,总裁对修正要求 有终决权Datang010307BJ(GB)-PR1 8 年度财务规划质询会–会议规则 会议规则： •各业务单元的呈报材 料图表一律按要求格 式并不超过10页 •质询及对质询的应答 要求以事实及数据为 基础 •质询对事，不对人 •与会人员对各业务单 元计划及预算有质询 权，总裁对修正要求 有终决权 需提前准备的材料： 材料 •财务总监下达会议 议程及规则，材料 要求 •财务总监下达集团 总体财务目标期望 值 •各业务单元财务规 划 提前量 3周 4~5周 1周 会后后续活动： •财务总监总结、分 发会议关于各业务 单元计划修改的要 求及时间表 •总部财务规划部门 跟踪计划的修改， 重新汇总，直至与 集团要求达成一致