,1第五级领导力的特征 培养你周围的 倾导力 斯 四点特征 首先,一方面,第五级领导者都创造了杰出的成就,带领组 “从平庸到卓越”的转变;另一方面,第五级领导者表现出极端的谦卑,从 不夸耀自己的成就,躲避公开的赞美。 其次,一方面,第五级领导者展现出毫不动摇的决心,为了长期业绩而 做必须要做的事情,不管他们有多么困难;另一方面,第五级领导者的决心 是沉静的,毫不张扬的,主要依靠标准而非魅力进行激励。 再次,一方面,第五级领导者设定建立持久伟大的企业高标准;另一方 面,第五级领导者把雄心壮志注入公司,而非个人,并为实现持久的、更大 的成功而选定继任者。 最后,一方面,第五级领导者在遇到困难和失败时照镜子,承担责任 从自己身上找原因;另一方面,第五级领导者在谈论自己公司成功时看窗外, 把成就归功于他人、外部因素或者好运气第五级领导力的特征 四点特征 首先，一方面，第五级领导者都创造了杰出的成就，带领组织实现了 “从平庸到卓越”的转变；另一方面，第五级领导者表现出极端的谦卑，从 不夸耀自己的成就，躲避公开的赞美。 其次，一方面，第五级领导者展现出毫不动摇的决心，为了长期业绩而 做必须要做的事情，不管他们有多么困难；另一方面，第五级领导者的决心 是沉静的，毫不张扬的，主要依靠标准而非魅力进行激励。 再次，一方面，第五级领导者设定建立持久伟大的企业高标准；另一方 面，第五级领导者把雄心壮志注入公司，而非个人，并为实现持久的、更大 的成功而选定继任者。 最后，一方面，第五级领导者在遇到困难和失败时照镜子，承担责任， 从自己身上找原因；另一方面，第五级领导者在谈论自己公司成功时看窗外， 把成就归功于他人、外部因素或者好运气。 科 林 斯