37.为什么质量损失成本是企业质量成本管理的重点？ 38.做一份质量成本报告，体会一下企业的CE0对质量成本报告的兴趣点之所 在，并考虑对质量成本报告格式和内容的改进。 39.举例说明应该怎样理解质量的经济性。 40.试述计算质量成本的方法。 41.简述质量成本的构成。 42.试述研究质量成本的意义。 43.企业常见的质量损失主要包括哪几个方面？ 44.消费者发生的质量损失对企业将产生哪些主要影响。 45.是分析企业标准对质量经济性的主要影响。 46.企业实施质量成本管理的关键要素是什么？如果您所在企业实施质量成本 管理，请分析实施过程中的主要障碍及相应对策。 47.举例说明什么是质量成本及其主要表现形式。 48.距离分析为什么说质量是一个经济变量。 49.某企业实施质量成本管理，统计2000年度质量成本费用，质量培训费20 万，生产前预评审费用10万，供应商评价费10万，外购材料检验费20万，顾 客投诉问题分析返工返修检验费5万，鉴定费20万，顾客满意调查费10万，返 工返修的费用50万，内部质量审核费2万，内部纠正措施费5万，顾客退货损 失50万。 (1)该企业鉴定成本费用是()。 A.40万B.50万C.62万D.52万 (2)该企业符合性成本费用为()。 A.72万B.40万C.92万D.55万 (3)该企业非符合性成本费用为()。 A.100万B.130万C.120万D.110万 (4)若要反映该企业的质量管理水平，可采用()。 A.非符合性成本B.鉴定成本率 C.质量成本与销售额的比例D.符合性与非符合性成本的比例37. 为什么质量损失成本是企业质量成本管理的重点？ 38. 做一份质量成本报告，体会一下企业的 CEO 对质量成本报告的兴趣点之所 在，并考虑对质量成本报告格式和内容的改进。 39. 举例说明应该怎样理解质量的经济性。 40. 试述计算质量成本的方法。 41. 简述质量成本的构成。 42. 试述研究质量成本的意义。 43. 企业常见的质量损失主要包括哪几个方面？ 44. 消费者发生的质量损失对企业将产生哪些主要影响。 45. 是分析企业标准对质量经济性的主要影响。 46. 企业实施质量成本管理的关键要素是什么？如果您所在企业实施质量成本 管理，请分析实施过程中的主要障碍及相应对策。 47. 举例说明什么是质量成本及其主要表现形式。 48. 距离分析为什么说质量是一个经济变量。 49. 某企业实施质量成本管理，统计 2000 年度质量成本费用，质量培训费 20 万，生产前预评审费用 10 万，供应商评价费 10 万，外购材料检验费 20 万，顾 客投诉问题分析返工返修检验费 5 万，鉴定费 20 万，顾客满意调查费 10 万，返 工返修的费用 50 万，内部质量审核费 2 万，内部纠正措施费 5 万，顾客退货损 失 50 万。 （1）该企业鉴定成本费用是（ ）。 A． 40 万 B.50 万 C.62 万 D.52 万 （2）该企业符合性成本费用为( )。 A.72 万 B.40 万 C.92 万 D.55 万 （3）该企业非符合性成本费用为（ ）。 A.100 万 B.130 万 C.120 万 D.110 万 （4）若要反映该企业的质量管理水平，可采用（ ）。 A.非符合性成本 B.鉴定成本率 C.质量成本与销售额的比例 D.符合性与非符合性成本的比例