四、预测并有效地确定计划重要前提条件 五、拟定和选择可行性行动计划 六、制定主要计划 七、制定派生计划 八、制定预算，用预算使计划数字化 第三节目标管理 一、目标管理基本思想 二、目标的性质 三、目标管理的过程 第四节计划制定的方法 一、滚动计划法 1.滚动计划法的基本思想 2.滚动计划法的评价 二、网络计划技术 1.网络计划技术的基本步骤 2.网络图 3.网络计划技术的评价 本章实践教学及作业要求： 1.学生在课堂或书面至少完成一个案例分析 2.实践：制定个人计划书 思考题： 1.计划的构成要素有哪些？ 2计划编制过程的步骤有哪些？ 3.什么是目标管理？如何对其进行评价？ 第六章战略性计划 教学目的 了解战略性计划的概念，核心价值观，核心目标，企业所面临的一般环境、 行业环境、竞争对手、自身条件和顾客研究的内容，可供企业选择的基本战路姿 态、成长战略和防御性战略的类型及其内涵：掌握从战略性计划到战术性计划的 99 四、预测并有效地确定计划重要前提条件 五、拟定和选择可行性行动计划 六、制定主要计划 七、制定派生计划 八、制定预算，用预算使计划数字化 第三节 目标管理 一、目标管理基本思想 二、目标的性质 三、目标管理的过程 第四节 计划制定的方法 一、滚动计划法 1. 滚动计划法的基本思想 2．滚动计划法的评价 二、网络计划技术 1．网络计划技术的基本步骤 2．网络图 3．网络计划技术的评价 本章实践教学及作业要求： 1.学生在课堂或书面至少完成一个案例分析 2.实践：制定个人计划书 思考题： 1.计划的构成要素有哪些？ 2.计划编制过程的步骤有哪些？ 3.什么是目标管理？如何对其进行评价？ 第六章 战略性计划 教学目的 了解战略性计划的概念，核心价值观，核心目标，企业所面临的一般环境、 行业环境、竞争对手、自身条件和顾客研究的内容，可供企业选择的基本战略姿 态、成长战略和防御性战略的类型及其内涵；掌握从战略性计划到战术性计划的