小企业选择组织形式 应遵循哪些原则P80-81 5)管理能力。企业主要评估自己的管理能力,如果 自己不擅长管理,就应该选择那些能够将多种人才纳 入企业内部的组织形式。 (6)商业目标。企业主计划实现的企业规模和盈利 水平也与企业的组织形式相关,而且随着企业的发展 其组织形式总是向着更为复杂、成本更高的方向转变 个庞大的商业计划往往会诞生一个大规模、复杂的 企业组织。 (7)延续性和产权变动问题。不同形式的企业的延 续能力是不同的。在建立企业的时候,业主也应该预 想到将来企业的所有权转换、继承、买卖的问题。 (8)组建成本。不同企业组织形式的设立成本是不 同的,设立时必须把成本收益比考虑在内小企业选择组织形式 应遵循哪些原则 P80-81 • 5）管理能力。企业主要评估自己的管理能力，如果 自己不擅长管理，就应该选择那些能够将多种人才纳 入企业内部的组织形式。 • （6）商业目标。企业主计划实现的企业规模和盈利 水平也与企业的组织形式相关，而且随着企业的发展， 其组织形式总是向着更为复杂、成本更高的方向转变。 一个庞大的商业计划往往会诞生一个大规模、复杂的 企业组织。 • （7）延续性和产权变动问题。不同形式的企业的延 续能力是不同的。在建立企业的时候，业主也应该预 想到将来企业的所有权转换、继承、买卖的问题。 • （8）组建成本。不同企业组织形式的设立成本是不 同的，设立时必须把成本收益比考虑在内